“如何拓宽思想境界、提升干事激情、增强管理能力、高效落实全年重点工作任务？”“结合工作实际，如何保质保量做好本职工作？”“如何提高工作效率效益？”

“教育引导职工树立‘习惯过紧日子’思想，转化主题教育成果，提升‘爱企三问’大讨论成效。积极构建职工党员做示范，骨干党员当先锋，干部党员解难题三级联创机制，真正形成安全生产工作合力。”

“‘爱企三问’让我深切体会到‘落实·执行’的重要性！在工作中，我认为，抓落实不是喊口号，必须具体化、实在化，一切任务都要落实到操作层面，坚决不让工作任务在我这里延误，坚决不让考核指标在我这里落空，坚决不因自身工作影响发展大局。”

这边，兴隆庄煤矿“爱企三问”大讨论活动正在如火如荼开展，那边，矿井各单位以实际行动为“我爱兖矿”“立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献”书写担当“答卷”。

一场冬雪过后，气温骤降。兴隆庄煤矿以提高安全生产和作业质量为己任，压实安全生产责任担当，坚守岗位战寒冬。

该矿从工作实际出发，以班组自主管理为抓手，以岗位自律、班组自控为重点，发挥自主安全管理优势，反思安全意识和工作作风，查找责任意识不足、规范执行不足、学习担当不足、创新思路不足，进一步分析查找自身短板，并制定落实整改措施，全方位提振干事创业精神面貌。

切实加强班组建设，抓创新、抓细节、抓落实、树品牌，开展安全自主管理班组技能、安全精准化培训，创新精品产学研基地建设，注重小改小革技术创新。生产准备工区突出人才优势，开展名师带徒，由劳模大师高兴亮、王小波、岳广庆、冯衍钢、薛忠强为主导，分组进行包括采煤机、综掘机、电器设备、液压支架、三机设备等各类综机设备的课程学习，加强技能传承，强化安全督导，做好传、帮、带，不断提高班组业务技能水平和安全自主管理，打造品牌班组。

开展精准培训强技能，精准执行强作风，精准考核强责任，精准落实强管理的班组“四精四强”安全主题活动，号召班组职工认真学习专业技能，强化作业标准，严格考核制度，高标准、高质量、高效率推进各项工作执行落实到位，确保矿井安全生产。