两级公司节后收心会议召开后，荣信化工迅速贯彻落实会议精神，教育引导干部职工及时调整心态，收心聚神，到岗到位，全身心投入到当前紧张的化工生产系统运行中，确保全年工作开好局、起好步。

安全教育全覆盖。结合人员思想状况、生产系统运行等情况，该公司主要负责人带头讲授“开工第一课”，从公司至科室、车间，层层召开“开工第一课”暨节后收心会，组织职工观看安全警示教育视频，确保安全学习培训全员覆盖无盲区。

深入一线解难题。认真践行“四下基层”要求，围绕节日安全管理难点和化工系统运行管控重点，安全包保组及安全专业线人员分赴气化炉检修现场、圆形料仓等关键装置和重点部位，对特殊作业、安全措施落实等情况进行安全检查，深入生产一线出实招、解难题。

上好安全标准岗。按照身体、精神、行为等５种安全不放心人类型，该公司采取班前排查、班中动态管控和班后评估等方式，全面排查安全不放心人，抽查各单位安全不放心人台账、急救箱药品配备等情况，引导职工上安全岗、干标准活、做放心人。

劳动纪律严管理。严格领导干部值班带班制度，领导干部深入车间参加班组交接班会，劳动纪律检查组采用“四不两直”方式抽查视频监控，检查各岗位员工在岗在位状态，督促每名员工时刻保持精神饱满，以“满格电”良好状态干好各项工作。