春节假期过后，杨村煤矿及时部署节后收心工作，引导干部职工克服浮躁心态，尽快摆脱“节日综合症”，迅速从“假日模式”切换到“工作状态”，以良好的精神状态投入到生产工作中，确保安全生产。

该矿充分利用调度会、工作专题会、班前班后会等形式，层层召开“收心会”，进一步加强职工安全思想教育，上好“开工第一课”，组织观看《生命重于泰山》《红线》等宣传教育片，真正从思想上重视安全、确保安全和自我防护，确保安全生产。通过开展安全警示教育，警示干部不断增强安全警觉意识，引导职工迅速沉下心来，把思想统一到各项工作部署上来，把精力投入到现场安全生产工作中。持续开展专业技术人员交流学习、总工程师大讲堂、季度专业会议、理论实操“四个培训”和“超越杯”职工岗位技能比武，充分利用“山能ｅ学”安全教育培训平台，开展法律法规、上级部门安全文件培训，组织线上抽考，以考促学。

为真正从源头上消除不安全因素，该矿严格按照相关排查管控制度，坚持在每日班前会上对一线当班出勤人员进行全面排查。通过观察、询问、“测量”等多种形式，及时掌握当班出勤人员的身体健康状况和思想动态。同时，根据排查结果，将出勤人员状况记入相应台账档案，并实行长期跟踪管理，明确帮教互保人，签订帮扶责任书。在一对一的帮扶下，教育引导薄弱人员消除思想压力，解决操作过程中的难点，真正做到思想上关心、健康上关注、操作上帮扶，确保一线岗位职工以健康的身体和良好的精神状态安全上岗、规范作业，从源头上消除各类潜在隐患。

该矿要求各级管理人员以身作则，以上率下，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，分组迅速分组开展复工复产大检查，强化薄弱环节管控、边远区域全覆盖排查、特殊时段专盯专控和分散作业、零星工程专项措施落实，做到有隐患先整改再生产。持续加强“网格化”安全巡查，各单位、各专业要对各系统、各区域进行全面安全排查，建立完善“　区域定格、网格定人、人员定责”工作机制，依据安全风险大小和管控难度，不断优化调整网格巡查单元，确保巡查人员、频次满足现场实际需求。严格落实带班管理人员３天全覆盖、副总工程师以上管理人员分管专业每月全覆盖工作制度，严防边远地点漏排漏查，认真践行“物见本色、物返原貌”的朴素标准化建设理念，将标准化施工落实到每个岗位、标准贯穿到每道工序、考核落实到每一个流程，引导全员“上标准岗、干标准活、交标准班”“工作一步到位”，持续开展精品工程创建活动，建成一批体系完备、流程优化、管理先进、成效领先的示范典型。