华聚能源里彦煤泥中心坚持“以查正风不务虚，严肃学风不弄巧，端正作风不作秀”的安全运营新理念，收心、凝心、聚心，谋新，讲好复工“第一课”，着力构建安全运营新格局。

以查正风不务虚。该中心围绕劳动纪律、酒后上岗、标准作业等内容，实行“中心、室队、班组”三级管理制度，层层压实安全主体责任。聚焦装载机装卸、外来车辆人员管理、消防设施系统完好、安全制度安全文件落实、冬季三防措施落实，结合现场实际，组织开展一次全方位、全覆盖的安全生产大检查。他们坚持“清单化检查、项目化落实”，对现场风险、隐患治理按照“五个清单”的要求，逐项明确责任，实行“一条问题一个项目，一类问题一次集中整治”进行闭合落实，确保整改到位，绝不触碰违法违规和重大隐患的“红线”。各室队在思想上形成新研判，树立安全首位意识和安全法制意识，杜绝松懈麻痹、厌战心理，集中精力抓好现场安全生产工作，做到正风肃纪人人查。

严肃学风不弄巧。该中心秉持“不培训不上岗，不考试不上岗，不合格不上岗”的“六不”原则，开展安全生产培训。该中心主要负责人讲好安全生产开工“第一课”，把好节后安全生产“第一关”，组织３８人次，学习观看《生命重于泰山》《红线》安全警示教育片，宣讲了两级公司对安全生产的重要部署安排，３８人参加培训后考试，全部合格方才上岗。同时各室队持续加强对安全规程、标准化作业规程的学习掌握，严格对照中心操作规程、安全管理制度抓好落实，增强员工安全意识，提升全员预判风险、正确站位、规范操作能力，消除麻痹心理和盲目蛮干的现象，增强事故防范意识，做到学考结合人人会。

端正作风不作秀。该中心严格煤泥棚区域划分、输煤皮带防火防尘，装载机司机管理、洒水车、洗车台、消防系统等防寒防冻，变配电设备、办公场所防火，供暖设施安全供配电管理，严抓各项安全技术措施的现场落实。同时，严抓规程措施的组织落实，加强维保单位、各施工地点、零星工程的动态巡查监管和安全履约管理，确保现场施工安全。严格执行２４小时值班、班前班后会、网格化巡检等制度，确保现场２４小时安全管理不断线，及时发现和解决生产现场的安全隐患。各室队严抓各项工作落实，对安排部署的各项工作，做到立即开会，立即落实，明确时限，立说立干，坚持现场办公，现场部署落实，确保中心安全生产，做到作风扎实人人优。

人勤春来早，春早人更勤。里彦煤泥中心将迅速从年味中“淡”下来，从炮声中“静”下来，从喜庆中“定”下来，戮力在“能为”上尽职责，在“敢为”上勇担当，在“有为”上创实绩，跑出２０２４新速度。