鲍店煤矿工会把建家升级竞赛作为发挥工会组织作用，彰显工会组织优势，提升工会组织战斗力的“一剂良方”，促使建家升级竞赛呈现一派强势推进、活力四射、精彩纷呈的良好局面。

该矿工会把建家升级竞赛所涉及的民主管理、群众安全、宣教生活、女工协管、自身建设、工会自评、车间互评等项“大指标”，与工会总结计划、“安康杯”竞赛、群监员培训、“问题职工”结对帮教等项“小指标”全部调整、充实进建家升级竞赛活动之中，成为建家升级竞赛活动的“必赛”项目，从而形成了内容详实、科学合理、规范完善、覆盖全面、便于操作的竞赛考评内容。与此同时，该矿工会把建家升级竞赛与六好区队建设、红旗车间工会、模范职工小家、各类评先树优等“相关方”实行“直线”挂钩，抓实过程管理，严格考核兑现，确保建家升级竞赛活动实现有标准、有目标、有检查、有考核、有奖惩、有兼顾、有融入的良性运作模式。该矿工会按照采掘一线、井下辅助、地面生产、后勤服务、机关科室的机构设置顺序，把建家升级竞赛“黄金分割”成五个单元同步推进，让基层车间工会在同一个“起跑线”上赛跑与竞争。

每个季度，该矿工会都组织工会业务知识和建家升级竞赛活动“专家”，对基层车间工会建家升级竞赛“硬成绩”与“软指标”完成情况进行全面检查，其结果全部公开、量化考核、接受监督。各赛区建家升级竞赛考核得分前两名者，被评定和授予季度模范职工之家荣誉称号。在建家升级竞赛活动操作过程中，该矿工会创新推出了不定期抽查与定期检查相结合、动态考核与非动态监督相互动、矿工会专题研讨与基层车间工会交流相穿插等多种模式，有力地促进和保证了建家升级竞赛始终在高质量、高频率、高绩效的境界中推进和运行。