近年来，鲍店煤矿党委以“兖矿新时代－融・创”党建品牌为引领，深化“一轴双翼”党建工作模式，构建“融聚、融入、融合、融炼、融情”工作机制，一体化推进党建与安全生产经营内嵌互融发展，该矿党委先后被评为能源集团、省属企业先进基层党组织，全国煤炭系统思想政治工作先进集体。

在思想上“融聚”，激发干事创业动力。在党委理论学习中心组学习、支部书记集中培训和政工例会上，增设轮流发言、１０分钟小课堂等学习研讨环节，定期组织专题考试，检验学习效果；成立由政工骨干、党支部书记等人员组成的理论宣讲小组，开展“３６０全覆盖理论宣讲”，推动党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。围绕“两珍惜、两保持”等主题，组织“和美宣讲团”巡回宣讲，录制的专题访谈在矿微信订阅号、网站刊播，点击量达到上万次。启动“我和我的岗位”主题活动，评选道德双十佳和文明家庭，让先进典型“走红毯、站Ｃ位”，激发广大干部职工主人翁意识。坚持线下、线上多点发力，打造“党的建设、安全生产、经营创效”等六大宣传阵地，增设雕塑造型、立地式牌板１２０余个，让职工在潜移默化中接受教育；发挥网络媒体矩阵优势，开设“青年说、最美岗位人、先锋力量”等专题专栏，宣传报道先进典型、经验做法，全面展示矿井良好发展态势和综合形象。

在过程上“融入”，发挥服务保障作用。深化“七式”安全警示教育法，创作《安全之声》《种出一朵安全花》等作品，以职工易于接受的“小举措”讲清安全生产“大道理”。发挥党员、群团组织在安全管理中的模范作用和独特优势，开展“党员无‘三违’，支部无事故”、女工协管亲情帮教等活动，形成“人人讲安全、人人抓安全”浓厚氛围。注重发挥职工群众的聪明才智，每年投入１００余万元，开展群众性“双创”活动，组建以技能大师为骨干的采掘设备故障应急处理小组，针对生产现场突发的设备故障等情况，迅速反应、快速行动，第一时间解决各类问题１００余个次。该矿被评为济宁市全员创新企业。把服务型科室建设作为三季度党建工作主题，实行科室与基层单位结对子模式，将季度量化考核得分纳入六好科室考评，推行“一线工作法”，实施外出留言、ＡＢ角轮换、公开监督等机制，做到“零停留”办公、“零关系”办事、“零利益”服务。

在工作上“融合”，锻造坚强战斗堡垒。深化党建工作项目化管理和党建特色品牌创建，开展党建项目立项，在推进过程中对党建工作进行总结提炼，打造“红色传承　绿色发运”等２４个特色党建品牌。深化“三五六”过硬党支部创建，优化“４３３４”包挂基层党建工作机制，由机关政工人员担任支部党建指导员，一对一结对帮扶，指导工作开展、培育特色亮点。目前，矿拥有能源集团级及以上过硬党支部示范点４个。开展“党员亮诺评星创优”等活动，建立党代表工作室，设置６１个党员责任区、先锋岗，成立１５支党员突击队，让党旗在一线高高飘扬。隆重召开优秀党员、先进典型表彰会，让优秀党员、先进典型分享入党初心、讲述成长历程，以榜样的力量，激发全体党员争先创优积极性。

在队伍上“融炼”，厚植矿井人才优势。扎实开展“双培双提”工程，实施以“叩问初心、订单送课”等为主要内容的党员教育“十二法”，以及“一建五学六提七做”素质能力提升工程，２０２２年以来２０名党员取得高级工及以上技能职称，３８名技术骨干发展成为党员。开展作风建设对标提升年活动，组织“作风建设”大家谈，征集心得体会３００余篇，录制访谈视频４８期；建立管理技术人员绩效考核负面清单，实行作风建设积分考核制，全面提升各级管理技术人员履职尽责意识和执行落实能力。畅通管理、党务、技术、技能“四通道”，完善“选育用管”长效机制，广泛开展大师讲堂、安全技术措施讲评大赛等活动，让青年职工在实践锻炼中学习成长。目前，该矿８８后副科级及以上管理人员２９人，涌现出全国煤炭工业劳动模范丁奇等优秀青年职工。

在人文上“融情”，深化和美鲍店建设。深化和美文化体系建设，通过举办“和美文化大讲堂”以及丰富多彩的“和美鲍店杯”系列文体活动，将“和谐尚美、创新超越”文化理念根植于每名干部职工心中。矿被评为山东省企业文化建设先进单位，保持省级文明单位称号。主动了解职工群众需求，畅通意见建议反馈渠道，开通“码上办”民生服务平台，实行“承接、建档、研办、督察、公示、回访”闭环办理流程。平台运行以来，征集意见建议６４条，办理完成开放学校操场、安设井口冷饮机、增加班车停靠点等一批民生实事。建成集文化宣教、七彩课堂、心理辅导等七大活动阵地于一体的暖心志愿服务文化中心，开展“暖心助考　心理护航”“暖心夏令营”等活动１０余次，为对外开发家庭、孤寡老人等特殊群体提供亲情服务４００余次。构建“大信访”工作格局，完善劳动关系矛盾预警、依法调解和信访劳调联动机制，认真倾听职工群众诉求，讲好暖心话、专业话、原则话，将矛盾纠纷解决在初期阶段，营造了和谐稳定的良好发展环境。