“报价６０００元，恭喜机电工区竞拍成功。”

近日，鲍店煤矿又一项竞拍工程落锤定音。该工程是八采东部变电所回收风水排水管路、闲置高压电缆的安全生产标准化工程，具体要求施工单位严格按照工期，保质保量完成该项工程任务。

“我矿深化工程施工市场运行管理，坚持‘自己能干不外委’原则，不断拓展外委转内包工程范围，积极组织内部工程施工，最大限度减少外委支出。”内部市场运行中心主任周传国说到。

今年以来，该矿全面开启零活模式，工程施工市场主体牵头，各专业科室协同配合，集中排查井下各采区零活工程近百项，分月度以认领、指派、洽谈、竞拍等方式进行承包。充分给予政策红利，在结算工程收入基础上，对施工单位党政技及工程负责人给予工程奖励，依据工程收入实行台阶兑现。

各科室区队分别采取自主组阁、联合组队等形式，利用生产间隙和其他富余时间积极组织零活施工，实现“灵活用工”，单位创效员工增收。仅前２个月，就组织完成各类零活２２项，结算创效４９．６７万元，兑现工程奖励２．１１万元。

“我们单位积极贯彻落实矿零活施工政策，２个月以来组织外围零活施工，创效增收６．６７万元，职工尝到了甜头，主动找活干的热情更高了！”综掘二区区长张传宁这样说。