“今天我们共同剖析井下泵房事故案例……”在鲍店煤矿３月安全办公会上，机电管理科相关负责人利用多媒体手段，采取案例分析、双向交流等灵活多样的形式，对本专业安全生产风险和隐患、主要负责人和安全管理人员如何履行主体责任以及事故发生的原因、造成的后果进行详细解读，鲜活的案例引发在场人员的警醒和反思。

今年以来，鲍店煤矿坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，不断创新培养理念和培训方式，实行“点餐式”精准培训新模式，培训内容因人而异，专业副总、技能大师、技术人员、职工本人轮流上台授课，这种全方位、多层次、个性化培训模式获得职工一致好评。

“煤矿五大灾害中，顶板事故最为常见，今天我们邀请到掘进工区来谈一谈他们对于顶板管理的认识。”近日，一场别开生面的专题访谈在鲍店煤矿泰和书院举办。台上人员侃侃而谈，台下观众也各抒己见，访谈结束后大家余兴未尽，依然聚在一起交流探讨着。这场访谈视频在该矿公众号刊发后，赢得广泛关注。该矿利用专题访谈、书记有约等形式，结合事故警示教育、现场互动交流等方式，让大家在轻松愉悦的氛围里，一起深入探讨安全生产的管理和实践经验，用交流打破固化思维壁垒，互鉴互学促发展。

操作票如何填写才算规范？高压开关柜倒闸如何操作？机电专业相关人员正在３５ｋＶ变电所进行技能比武。理论考试中，参赛选手认真审题、冷静思考、分析作答，一张张操作票填写的工整规范；技能实操中，参赛选手两人一组，严格遵循电气操作相关标准，有条不紊地进行各项操作……该矿持续深化“管理、作业”两个规范，利用技能比武、岗位练兵等活动，不断激发职工学技术练技能的热情，建立起竞赛、评价、表彰为一体的活动机制，着力打造一批本领高强、担当作为、敬业奉献的高素质人才队伍。

“我简单给大家讲讲托辊安装更换防护技巧，在安装托辊时一手找准托辊中心位置，端稳托住，另一只手抓住托辊转轴，防止托辊滑落伤人……”在机运工区班前会上，职工正站在台前，一手拿着笔记本，一手比划着动作，给台下职工讲述多年工作总结出来的经验技巧，生动接地气地讲述赢得职工的阵阵掌声。同样走上讲台的，还有通防工区的管理技术人员和技能大师。该工区采用“理论授课＋实践操作”双融合模式，让讲堂从台上移到井下，将课堂讲授的操作要领、安设标准、注意事项、典型问题、处理方法、解决途径、预防措施等内容，通过实践再进行具体指导、应用，做到“口对口”传、“手把手”教，最大化地提高和增强了经验传递过程中的“立体感”和“实践性”。“我们采取职工上讲堂的方式，一方面让身边人讲身边事，授课自然又易于理解，另一方面也是通过这个过程，让讲课的职工对于自身的工作有更深的理解，也是再学习的过程。”机运工区党支部书记单波介绍道。“‘老师’们讲课接地气，让大家更容易接受，根据现场实际授课也能更快地掌握工作要领。”通防工区青年职工陈云为此点赞。