物供中心持续巩固“两库合一”工作成效，制方案、摸家底，强化措施扎实推进存量物资统一管理，打开物资盘活工作新局面。

他们筑好“压舱石”，牵头制定公司《２０２４年存货压降管理工作实施意见》《存量物资统一管理实施方案》，明确年度目标、各单位材料类存量物资考核指标、具体措施等内容，厘清责任边界，形成了齐抓共管强大合力。

为走好摸清家底的“关键步”，他们按照“全覆盖、无遗漏、无死角”原则，纵深推进公司所属２０家生产单位存量物资统一管理工作，通过牵头组织召开专项推进会，协调推进分类存放、盘点建账等事宜，现场解答焦点、难点问题，打通“瘦身”梗阻点。

该中心为打好现场核查“主动仗”，主动对接指导各矿（厂）规范高效开展存量物资盘点，３月初全面启动现场核查工作，确保了数据准、家底清、情况明，为下步减存控增、挖潜提效打下了坚实基础。