“我们组织开展劳动竞赛，在提升工作效能的同时，也极大地增强了班组凝聚力，职工创新力。”这是鲍店煤矿组织的“书记有约”中，该区党支部书记郑洪涛在介绍工作经验时说道。
今年以来，综采一区围绕工区中心工作任务，制定了《综采一区劳动竞赛实施方案》，并将劳动竞赛作为推进职工队伍改革建设的重要途径，通过多层次、多角度、多渠道、全方位将劳动竞赛与工区中心任务紧密结合，确保了活动取得实效。
该区根据工作实际，由车间工会牵头，各管理技术人员负责，举办了“规范行为保安全”竞赛，对职工规范行为进行自查自纠，广大职工踊跃参与，达标率达到９８％以上。为充分发挥职工自主创新意识，开展了“自主改善提标准、五小革新创效益”竞赛，先后完成了“信号线缠绕保护”“支架压力表连接装置改造”“除铁器报警装置”“冷却系统自动启停”等多项自主改善和技术革新项目。针对原煤生产实际，开展了“机电保障、精采细放”竞赛，推广应用机电设备检修预警系统，提高原煤回收率，实现原煤回收率９５％以上，原煤产量实现稳产高产超产。
为将劳动竞赛推向高潮，在下步工作中，该区将持续发力，围绕“作为规范”提升活动，开展“严规范、细操作、提素质”竞赛；围绕工区智能化生产、标准化建设，开展“竞技促发展、助推新篇章”竞赛；围绕自主安全管理班组建设，开展“争创优秀班组活动”竞赛。
