３月份以来，杨村煤矿深入学贯全国两会精神，找准切入点，把握关键点，着力把学贯全国两会精神成果转化为推动矿井各项工作扎实开展的强大动力，为实现矿井高质量发展提供有力保障。

该矿将学贯全国两会精神与安全管理工作深度融合，开展“安全基础强化提升年”活动，动真碰硬、真抓实干，推动安全治理模式向事前预防转型。从严基层基础建设，持续推进“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式，积极做好“六好”区队、“五型”班组试点示范、总结推广工作。从严安全教育培训，坚持“新规必学、培训必考、实操必修”，推进“全员岗位练兵”“安全技能竞赛”，引导干部职工学法规制度、会安全知识、提操作技能。从严重点检查和精准监督，通过专项检查、安全专盯、集中整治、日常监察多措并举，动态监管各采掘头面、安全生产薄弱地点，压实业务科室服务、指导、协调、监督、考核五项职能，对部署的工作一抓到底，真正帮助基层发现问题、协调问题、解决问题。

该矿将学贯全国两会精神与精益管理工作深度融合，聚焦管理提效、资产提质，深入推进“六精六提”两化融合管理，从严抓好成本管控，确保盈亏平衡。坚持提质增效，全过程管控煤炭生产源头、运输提升、“ＴＤＳ”机选等环节，严格煤质监督考核。牢牢把握原煤特性、时时关注市场变化，利用线上竞价，迎峰避谷弹性发运，协调增加市场户销售，确保适销对路、提质增效。坚持管理增效，抓实全面预算管理，降低可控费用，加大清仓利库、修旧利废、资产盘活力度。坚持内控增效，坚持工资与效益、效率同向联动，着力推动薪酬待遇向创效单位和“苦脏累险”关键岗位倾斜，构建形成良性引导机制。开展“精益单位”“精益个人”考核评价，完善精益大项目推进考核机制，推广先进典型，以点带面，全面提升。

该矿将学贯全国两会精神与新质生产力深度融合，开展全自动定量带式装载系统研究，实现装载系统无人智能化运行；开展智能联合排水控制系统研究，实现泵房无人值守、定期巡检；开展压风机智能恒压自动化控制系统研究，实现压风机无人值守；开展复杂工作面长期封闭复采期间自燃综合防控关键技术研究，确保防灭火管控到位。加快小改小革应用，聚力推进小改小革创新，坚持每半年一征集、一评比、一表彰，激发职工创新创效潜能。搭建创新载体、建设创新平台，充分利用“高技能人才”创新工作室和小改小革平台，突出职工创新创效主力军作用，打造一批高质量创新成果，促进一批先进技术成果转化。探索薄煤层智能化开采关键技术装备研究，巩固提升４７０３工作面智能化成果，在薄煤层领域展现“杨村智慧”、　形成“杨村模式”、打造“杨村品牌”。

该矿将学贯全国两会精神与党建工作深度融合，巩固提升主题教育成果，常态化开展调查研究，聚焦制约发展瓶颈问题和职工群众反映强烈的问题，合理制定整改措施，将主题教育成果转化为实实在在的工作成效。践行兖矿能源“融•创”党建品牌，深化新时代幸福杨村“３６５”党建品牌，健全考评机制，促进党建工作与中心工作有机融合，有力发挥党委领导核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。守牢党风廉政红线，围绕矿井安全生产、作风建设等重点工作，健全完善“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制；聚焦招投标、微腐败等关键环节，做细做实日常监督，形成自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围。用心办好惠民实事，持续打造“幸惠有家”工会品牌，精准发力、真情帮扶，不断拓展为职工办实事成果，努力提升职工的幸福感。