“此装置是由小型手持电动扳手、２Ｔ千斤顶、顶部方钢（角度可调，可适应大角度槽型托辊更换）、专用支座等组成，能够实现安全快速、便捷地更换损坏托辊，大大减轻检修人员更换托辊作业强度，消除安全隐患”。此项目是小改小革评审会上选煤中心的一项成果，该成果使更换托辊由原来两人用时１５分钟缩减为一人用时５分钟。

３月２７日上午，该矿组织召开小改小革和合理化建议评审会，分管副矿长、副总师和各生产科室技术人员担任评委，对参评的３５项小改小革和７项合理化建议进行评审，参评人员介绍完毕后，评委们针对安全性、创新性、实用性、效益性和现场表现逐一进行打分，此次评审共评出获奖小改小革６项，合理化建议５项。这些奇思妙想的“金点子”、破解瓶颈的“小技改”、简捷实用的“小举措”逐渐成为矿井安全生产不断优化、成本逐步降低的制胜“法宝”。

评审会上，副矿长李茂龙对小改小革评审工作进行安排部署，他要求各单位要高度重视小改小革和合理化建议评审活动，坚持立足工作实际开展。既要由单位负责人亲自牵头把关做好项目申报，也要做好获奖项目的转化推广应用；既要注重技术革新也要把好安全关口，确保真正达到保安全、促生产、提效率、降成本、增效益目的；既要在工作过程中拓思路、解难题、破瓶颈，也要注重成果资料的总结提升，推动小改小革工作切实落实落细。

据了解，自小改小革评比工作开展以来，共评出获奖小改小革７８项，合理化建议３４项，优秀组织单位３９个，发放奖励３６．７万元，最高单人单项获得各级奖励金额达到２．８万元。创新创效的氛围在矿井初步形成，各单位通过充分挖掘职工的聪明才智，激发职工的创新激情，让“小改革”凸显“大成效”，推进矿井降本增效、提升劳动效率。