“随着矿井智能化建设的纵深推进，新技术、新装备、新工艺对从业人员素质提出了更高更新的要求，此次培训既是提升井下管理人员业务素质的迫切需要，也是推动安全培训向实用性、专业性、科技性转变的一项具体措施。”

４月１１日，兴隆庄煤矿召开井下管理人员生产技术培训启动会，积极适应当前矿井发展新形势，全面推动落实矿井安全生产标准化和煤矿“四化”建设新要求，不断提升井下生产技术管理人员素质，锤炼专业能力，推动矿井高质量发展。

该矿精心制定《兴隆庄煤矿井下管理人员生产技术培训方案》，明确培训目标、组织机构、人员范围、培训方式、培训课程、培训考核等相关内容。坚持练兵先练将，严密组织各科室、区队所有的井下安全生产管理人员分批次参加学习。坚持理论加实操，依托培训场地资源，邀请大国工匠和技术专家，现场进行“面对面”说教、“手把手”操作演示，把枯燥的理论培训搬到现场，实现课堂与现场无缝对接、理论和实践深度融合。坚持考核加奖罚，更好的调动大家学技术、学业务的积极性。

“采煤机开机前，必须检查机器附近有无人员工作，各操作手把、按钮及离合器手把位置是否正常，油质、油位是否附合规定要求，有无渗漏现象。”“采煤机司机在操作维护方面，应懂得所用设备的结构、原理、性能及采煤工艺。要做到会正确操作、检查、维护保养和排除故障。平、直、匀、净、严、准、细、紧、勤、精。”

该矿“大国工匠”、生产准备工区王小波以《采煤机基本组成》为题，从“采煤机的发展过程、结构组成、维修及故障处理、采煤机司机的操作及注意事项”等方面进行理论授课。该矿组建具备丰富实践经验和深厚理论知识的讲师团队，确保了培训内容的专业性和实用性，全面系统化课程设计，确保培训人员能够循序渐进掌握生产技术知识。在培训过程中增加实践操作课程的比例，模拟真实生产环境进行实践操作训练。同时，设定明确的量化指标，包含技能操作准确率、问题解决速度等各个方面，便于对学员的学习进度和成果进行客观评价。

兴隆庄煤矿深入践行山东能源集团人才强企和全员素质提升工程，加快知识型、技能型、创新型人才队伍建设。严格按照兖矿能源提出的“锤炼五种能力、培育新风新貌”综合素质提升行动要求，持续提升各级管理人员专业能力。教育引导参加培训人员充分认清生产技术培训的重要意义，做到“学有所思、思有所得、得有所获”。努力学习，刻苦攻坚，围绕“１１项理论项目和９项实操项目”等内容下真功、促提升、见实效，把学习成果转化为推动工作落实的有力举措，增强工作本领、提高解决实际问题的水平。紧密结合专业实际，发挥好带头作用，把所学知识运用到实践中，带动提升职工对技术学习的重视程度，掀起“比、学、赶、帮、超”的技术竞赛热潮，持续巩固管理技术和技能人才培养方面的传统优势，为矿井高质量发展提供人才支撑。