二季度，杨村煤矿坚持稳中求进工作总基调，不断增强红线意识和底线思维，明确责任，强化措施，狠抓落实，全力确保矿井安全生产。

严宣教，提境界

该矿持续强化安全警示教育，深刻吸取省内外各类安全生产事故教训，及时传达警示信息，认真细致地向职工解说事故发生的原因、产生的严重后果和防范措施，提高警示教育效果。积极推进安全宣教“五进”活动，举办“安全大讲堂”“总工程师大讲堂”等专业课堂培训，深化“全员素质三年提升工程”，扎实开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，组织员工学规章制度、学安全知识、学操作规程，全面提升职工专业理论和技能操作水平。广泛开展党员身边无“三违”、责任区域无事故创建活动，积极引导党员在安全生产上以身作则、在经营管理上务实作为，让党旗在生产一线高高飘扬，让党员成为保障安全的时代尖兵。深化群监协管组织“查、帮、教”和井口亲情服务、安全知识竞赛等活动，大力营造强势安全氛围。

抓现场，盯关键

该矿强化现场管理，加强３２５工作面现场顶板管控，严抓支架拉移状态控制，针对现场仍存在局部片帮风险，严格敲帮问顶制度落实，严细每个班次开工、施工、停产全方位确认，保证现场支架完好可靠，现场安全生产。严格起吊、牵拉、拖移、装封车、辅助运输等各个环节安全管控，落实四超车辆、大件运输、行车不行人等管理制度。严格执行停送电工作票证制度和检修作业“五步工作法”，突出抓好变电所、井上下电气设备等春季检修，高压电气设备、电缆等预防性电气试验和提升系统钢丝绳的管理。加强防灭火管理，严格采掘头面通风、喷撒阻化剂、构筑隔离墙、预防性注浆、喷浆等综合防灭火措施落实，确保安全可靠。从严落实地面网格化管理措施，将外施工项目纳入本单位安全一体化管理，强化高处作业、临时用电、吊装作业、动火作业等高危作业项目过程安全监管，坚决做到不安全不施工。

压责任，聚合力

该矿深入开展综合整治自查自改，制定实施方案，针对矿井重大灾害、主要系统、关键环节、薄弱地点，在全矿范围内开展全系统各环节安全大检查，形成自查自改报告、风险管控清单和隐患问题清单，同时，对排查出的重大安全风险和事故隐患建立档案，实施精准治理。落实领导干部分工负责制、部门业务保安责任制和职工岗位安全责任制，杜绝安全管理时紧时松、忽冷忽热现象，确保安全生产形势持续稳定。深入开展“红黄旗”区队、“自主管理”班组安全竞赛，落实五级隐患排查治理、“三位一体”签字开工、危险区域作业安全风险评估等制度，强化单人单岗作业人员和薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节安全管理，坚决防范各类事故发生。坚持严查“三违”不手软，紧盯隐患不放松，从严追究不留情，严查各类安全不良苗头和倾向，确保矿井安全生产。