面对二季度安撤任务集中的现状，矿业工程（安撤中心）超前考虑、科学部署，做到及时沟通保工期，及时管控促高效，及时排查促提升，以高质高效服务，全力保障矿井正常生产接续。

早关注、勤协调。矿业工程（安撤中心）密切关注各矿采煤工作面生产动态、安装工作面准备情况以及停采工作面设备转面和是否封面情况，科学合理编制安撤计划。强化与兖矿能源集团业务部室、各生产矿井的沟通协调，超前勘察现场，结合矿井运输能力、工作面地质条件和设备特点，研究最佳施工方案，合力促进生产矿井创造最佳安撤条件。

强保障、勤管控。加强滑板调拨和维修管理，做到安撤工序合理衔接，确保滑板供应及时到位。及时做好运送工具车和人员的车辆联系、矿井入驻手续办理、和矿方协调现场条件等工作，强化后勤保障。业务部门动态了解区队在施工过程中存在的工艺薄弱点和困难，及时提供相关技术支持和业务协调，保障施工安全高效。

早排查、严落实。修订完善安撤面开工条件验收和准入制度、工作面安装竣工安全质量内部验收制度，认真开展安撤质量日常检查、工作面安装竣工安全质量内部验收、质量管理交流学习、“一工程、一总结、一评比”活动，做到安撤过程中及时预防和处理工程质量隐患，工程交付前全面排查工作面安装质量、安全设施、文明形象和标准落实情况，工程竣工后及时梳理总结经验做法并加以推广，及时分析不足改进完善，切实提升工程施工管理水平。