近年来，兖矿能源赵楼煤矿坚守安全红线意识和底线思维，综合运用精培细训、师培匠训、网培促训、案培警训等手段，全面锻造高素质人才队伍，夯实矿井高质量发展安全根基。

坚持齐抓共管，构建“大培训”格局。该矿牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，严格按照“分级全面负责、分类精准实施”原则，推行主要领导靠前抓、分管副职主要抓、业务部门具体抓、区队党政直接抓“四级联动”培训机制，从培训内容、培训范围、培训课时、考核程序等方面规范安全培训重点，确保培训责任层层传导、层层推进、层层落实，构建纵向到底、横向到边的“大培训”格局。

瞄准关键路径，打造“协同矩阵”。该矿按照职责范围科学制定培训计划，确保安全培训“全面灌溉、不漏一人”。各专业分工分解培训内容，结合实际制定专业培训教材，做到安全培训“术业有专攻”。各区队通过“班前会学习＋理论知识考核＋作业现场固化”的模式，实施针对性培训，做到安全培训“精准滴灌”。各政工部室主抓“纠偏”培训，抓实职工思想、意识和行为教育，做到安全培训“对症下药”，增强干部职工主动安全意识。

紧盯重点岗位，育强关键人才。该矿规范开展“三项岗位人员”安全培训，全力打造队伍过硬、能力过硬的团队。强化安全管理人员及特种作业人员安全培训，守好安全管理“第一道防线”；以落实岗位安全责任为核心、提升班组长安全管理水平为重点，持续强化班组长超前防范、操作技能和现场管理能力的培训，提高班组长综合素质。切实以培训为“支点”，撬动人才队伍建设这一关键杠杆，拓宽职工素质能力提升通道，激发队伍活力，为矿井高质量发展蓄势赋能。