兴隆庄煤矿不断深化安全警示抓常态、隐患整治抓细节、岗位履职抓落实工作机制，全面筑牢矿井安全屏障，确保矿井安全生产。

班前会上“作文章”。以班前为主阵地，坚持开展安全理念考问、必知必会有奖问答、技术员措施解析、集中观看警示教育片等安全教育活动，增强职工安全意识和按章操作的自觉性，营造浓厚安全宣传氛围。定期组织在安全工作中表现突出的职工在班前分享自己的安全经验和心得，激发职工对安全的关注和重视。组织开展安全宣讲、演讲比赛、安全普法知识有奖问答、安全寄语短视频展播等活动，既丰富职工的业余文化生活又能达到“春风化雨，润物无声”的效果，让职工由被动接受到主动参与，形成一种内在驱动力，增强职工在工作中的自我保安意识，减少了人的不安全因素。

细枝末节“零容忍”。坚持将关口前移，在源头上管控风险隐患，持续开展全环节、全过程隐患排查，加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，做实做细现场评估、安全确认、措施落实、检查验收、走动管理、值班盯守等各项工作。同时，建立安全隐患整改清单，及时把问题隐患挂出来、分下去、改到位，做到隐患排查无盲区、安全管理无漏洞，以强有力的跟踪问效倒逼工作落实、责任严实，促进矿井安全稳定生产。

作风建设“严细实”。建立安全责任事前问责机制，明确各级管理人员的安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，做到“严小事、严事前、严干部”。强化跟带班和值班管理，从严落实领导干部安全包保责任，加强现场管控，扑下身子抓好工作。加大作风问题惩戒力度，做到以事找人，开展责任倒查，严肃责任追究。要求党员干部把安全管理重心转到生产一线，带头履职，坚持贴近基层、贴近现场、贴近实际，构建干部作风建设长效机制，进一步提高安全管理水平，以“严、细、实、精”的工作作风，不断强化纪律意识、规矩意识。