＃１号机组Ｃ级检修是华聚能源赵楼电厂全年重点工作之一，该厂上下高度重视，自检修４月５日开工以来，华聚能源赵楼电厂全体干部职工紧紧围绕“安全、质量、工期、环保、能耗”五个检修目标，紧扣任务主线，严控时间节点，全速推进检修进程，确保安全、优质、高效、按期完成检修任务。

多措并举，握紧安全“指挥棒”。该厂严肃落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，抓好重点人员、重点区域、重点项目、重点时段及特种设备、车辆的管控，严防各类风险。严格执行“两票三制”，从规范填写“两票”到完善安全技术交底手续，从执行系统隔离措施到危险点全面分析，确保了作业前能想得明白、说得清楚。每天早晨，外委单位、安监人员和专业专工三方联合召开开工前站班会，对施工人员进行安全告知和技术交底，提示作业风险，明确安全措施，落实管理责任。安监人员坚持检修期间现场办公，每天进行不少于２次的现场检查，按照问题当日梳理、当日通报、及时督办、及时闭环的原则，精准把控检修现场安全风险，加大监督检查和考核力度，坚决杜绝事故发生。

全程控制，拧紧质量“总开关”。该厂牢固树立“应修必修、修必修好”理念，坚持“工期服从于质量”原则，对检修物资质量控制、检修过程质量管理、施工工器具检验等明确具体要求，从源头把好质量关。严格执行作业指导书要求，落实三级验收制度，设立关键环节质量停检点，严格检查确认现场施工工序质量，落实签字确认制度，每一道工序、每一个环节都有专人跟踪确认，做到了“过程有监督，验收有记录”，保证了质量可跟踪、可追溯。执行标准化检修，坚持文明检修、定置管理，做到“工完料净场地清”，积极向“三整齐、三及时、三不落地”标准靠拢，努力打造“精品检修工程”和“精品项目”。

统筹兼顾，排定工期“作战图”。该厂从去年下半年机组检修结束后不久就开始布局准备工作，多次召开检修专题会对检修计划进行会审。从“方案批复、合同立项完成、技术规格书签批、招标公告发布／具备比价条件、确定施工单位、合同签订、开工日期、工程进度、竣工日期、验收、挂账”等过程，均明确完成时限和责任人，至少提前３个月提报物资计划。检修现场，各专业加强协作、紧密配合，优先解体重点项目设备、转动设备、日常无法检查的设备，优先安排需科室、车间、班组配合的工作，在保证安全、质量的前提下，控制好检修进度，充分预估检修进程中的可能遇到的困难和问题，提前制定预案做好应急准备，确保突发状况应对及时、处理得当。截至４月１６日，本次检修共４１０项，共开工２１０项，完工１０８项。

细致入微，明确环保“风向标”。该厂严格落实检修环保要求，坚决做到“五不发生”“八个１００％”的环保目标，不断加强检修现场的督导管理和考核力度。强化安全管控，紧盯现场管理，全面推行现场标准化检修管理，确保现场标准化布置，检修做到工具不落地、配件不落地、油污不落地，检修完后做到场地清，设备见本色等，检修现场组织、技术、安全环保和物资等工作有条不紊地开展，为检修工作高效完成提供了坚实保障。

动态优化，迈向能耗“新格局”。该厂在完成检修项目的同时，大力实施设备改造创新，重点解决一些长期困扰安全生产、导致能耗水平升高的问题。预计机组检修后，锅炉总漏风系数由０．６降至０．５，汽耗率由４．０降至３．５ｋｇ／ｋＷ．ｈ，厂用电率由８．８％降至８．５％，平均排烟温度由１４９℃降至１４４℃，灰含碳量由２．５％降至２．０％，渣含碳量由３．２％降至２．７％，为今后一段时期安全稳定运行、增强盈利能力、降低生产成本创造了良好条件。

“用事业统一思想，用工作统一行动”。日前，华聚能源赵楼电厂上下一心，以高度的主人翁意识和高度的责任感、使命感，奋战在＃１号机组Ｃ修现场，以实际行动努力实现精品检修目标，以实干实绩保障上半年时间任务“双过半”。