“李楼煤矿井下制冷机房、水泵房、胶带机头等大功率负荷岗点悬挂‘避峰填谷分时电价图’，起到提醒和指导职工‘避峰填谷’启停用电设备，节电节能工作管理细致、深入。”

“蒋庄煤矿建立了‘民情日记’工作机制，此机制已运行１３年，通过随处可见的‘码上办’线上扫码、各政工部门联合精准对接并首问首责、工班长现场‘随手记’等方式，及时解决职工的急难愁盼问题，提高了他们的幸福感。”

阳春三月，明媚四月，东滩煤矿干部职工纷纷抽出来时间，组织到对标的煤矿企业去对标学习，聆听他们的先进经验和做法，近距离感受兄弟单位各具特色的发展思路。

继去年组织对标交流学习以来，今年一开春，东滩煤矿又组织外出对标学习交流活动。“走出去，学进来”成为该矿党政直面问题不足、虚心接受整改的法宝。

该矿将对标学习作为“一把手”工程来抓，亲自参与、调度安排工作，成立学习领导小组，排定１５家单位３７次外出学习计划，明确学习责任和任务。对标学习结束后，各单位组织撰写《对标学习情况报告》，制作形成图文并茂的ＰＰＴ，全员手写《对标学习心得体会》。

“在反映民生、畅通渠道方面我们的形式比较单一，缺乏智能化管理模式。下一步，我们将学习‘民情日记’的‘码上办’模式，对‘臻美东滩’服务台账优化改造，打造线上阵地，联合各政工部门，推出‘臻贴心’服务体系，公布服务热线等渠道反映民生。”该矿工会副主席、女工委主任明真说。

和明真一样有收获的，还有机电管理科长王德强，“我们将在主排水泵集控室悬挂‘避峰填谷分时电价图’，提醒和指导职工‘避峰填谷’启停主排水泵，更利于节电工作开展。”

截至目前，该矿已开展对标交流学习活动１２次，后期还将召开对标学习情况报告会，检验学习成效。

“对标学习只是手段，关键要借鉴吸纳先进经验，做到学用结合。”该矿矿长张照允表示，“下一步，我们将按照学到的经验做法、找到的差距和短板，制定的目标和思路及下步整改落实措施，结合各自专业实际制定了切实可行的转化方案。”