“工作面８７－９２＃架不正，需调架，李工长到工作面后先处理这个问题……”

“中班组织正常安装变压器、敷设管路，一定要保证施工质量”

５月３日，鲍店煤矿在“双创”基地三楼会议室举办采煤专业、辅助运输专业“班前会讲评”比武竞赛。综采一区、综采二区、生产准备工作、运搬工区的党政负责人展开了一场业务素养与综合技能的较量。

“肖师傅，今天测量血压了吗？身体有没有不适？”

“一定要抓好区域限员管理工作，禁止出现区域超员问题发生。”

参赛选手从班前会点名、安全不放心人排查，到布置工作任务、现场注意事项、组织教育培训、带领职工安全宣誓，全方位展示了班前会召开流程。

“谢区长语言表达清晰、逻辑合理，职工们听的清楚，记得认真，能够充分调动职工的积极性和主动性。”

“孔区长讲的内容通俗易懂，对生产现场的把控非常到位，分工明确，到了现场大家都能心中有数，始终保证作业环境处于良性的安全生产状态。”

由该矿矿长、相关专业副矿长、副总师、科室负责人组成的评委小组，全程参与班前会讲评，并对照标准认真考核、严格评比，提出改进完善意见。要求参赛人员充分认识到开展“班前会讲评”比武竞赛的重要意义，通过竞赛发现自身不足，收获好的经验做法，加强自身建设，不断提升个人管理素养、工作能力和业务水平。要继续完善规范班前会流程，提升班前会质量，做到简明扼要、重点突出，切实做好工作部署、安全不放心人排查、“三位一体”排查等工作。要提升全体管理技术人员“班前会讲评”能力，确保全员熟知“班前会讲评”怎么讲、讲什么，确保班前会开出质量、开出效果。

“通过观摩别人的班前会，对我今后开好班前会有比较大的启发。比如，我发现他们传达上级会议精神时言简意赅、简明扼要，这样既传达了重点，也能节省时间，细节把控值得好好学习借鉴。”参加比赛的运搬工区书记刘波说道。