鲍店煤矿认真贯彻落实两级公司废旧物资处置专项治理工作部署，结合矿“管理规范和作业规范”治理提升行动，念好“快、实、严、廉”四字诀，推动专项治理落地见效。

念好“快”字诀，在落实上下功夫。公司废旧物资处置专项治理启动后，该矿第一时间传达学习两级公司会议精神，制定《废旧物资处置专项治理方案》和《创建废旧物资处置示范点的实施方案》，成立工作专班，组织召开废旧物资处置专项治理现场会、协调会１２次，围绕３个方面２２项整治重点，开展联动现场专项排查１７次，快速解决治理过程出现的１９项问题，将废旧材料２２处废旧物资存放场地规范整合至３处，保障专项治理扎实推进。

念好“实”字诀，在机制上布好局。建立“３＋Ｎ”废旧物资处置制度机制。制定《废旧物资处置专项治理方案》《创建废旧物资处置示范点的实施方案》《材料类废旧物资整改方案》３套方案，完善《物料回收运输管理规定》《修旧复用及报废处置管理办法》等多项管理制度，完善处置全流程管理制度体系，规范废旧物资回收、存放、处置。从回收源头着手，实行“预算＋实践”联动回收办法，强化井下回收物资分类拣选管控及井上二次拣选，确保足额回收。从存放场地入手，实行定置存放管理，动态化执行定置标准，做到废旧物资分区分类存放精细化。从监控系统下手，构建“固定＋移动”联动监控网络，对排查出的车辆行驶路线、装运地点和磅房等关键区域，打造无死角、无盲区的“天网工程”。实现全方位、全流程监控管理。

念好“严”字诀，在监督上动真格。建立废旧物资处置专项治理监督考核办法，按照“日事日毕、日清日结”的原则，采取线上＋线下等方式每天调度废旧物资处置流程完善、场地建设、监控设备优化等重点任务落实情况。构建动态监督废旧物资处置情况，对过磅、装运重点环节全程录像，严防压磅、装非所拍等违规行为。

念好“廉”字诀，在源头上强预防。坚持系统观念、问题导向，深化风险防控“筑堤行动”，将废旧物资处置廉洁风险台账融入廉洁风险防控体系建设，动态预判、实时预警，确保把风险防控在萌芽状态。建立废旧物资处置人员管理台账，加强重点岗位人员党纪党规、法律法规、制度规定等方面学习教育，增强廉洁从业意识，严防“靠企吃企”等违规问题的发生。坚持“开门搞整治”的原则，利用微信公众号、网站公告栏等平台，设立３处举报信箱，畅通监督举报通道，有效发挥群众监督作用。营造清风正气的政治生态。