自全员技术技能比武活动启动以来，鲍店煤矿认真贯彻落实两级公司整体工作部署，持续深化基层、基础、基本功“三基建设”，

通过开展全员技术技能比武活动，选拔出一批技术水平高、业务能力强的技术工人，在全矿营造出“比学赶超”的良好氛围。

完善机制与高效组织并重。该矿成立矿长、书记为组长的全员技术技能比武活动领导小组。领导小组下设比武办公室，全面负责比武活动的组织、协调、指导、监督、检查等工作。比武办公室设技术技能、资格审查、监督检查、仲裁评价、后勤保障、宣传报道六个专门工作组。为积极营造良好的舆论氛围，该矿利用电子屏循环播放比武活动标语，在鲍店煤矿网站和微信订阅号开设全员技术技能比武活动专栏，随时发布比武动态、报道基层比武活动特色亮点。

灵活培训与安全生产并重。该矿各单位把技术技能比武活动与安全生产经营工作稳妥衔接，建立技术技能清单和应知应会题库，通过基层练兵的形式进行培训和选拔。此次全员技术技能比武分为技术比武和技能比武两个类别，以学习为基础、以练兵为保障、以竞赛为载体，通过“学、练、赛”三项举措，建立全方位、全覆盖、长周期的素质提升体系。结合专业及矿井实际，技术比武以党组织书记比武、管理技术人员比武、安全技术措施讲评大赛、班前会讲评比武竞赛单元开展。技能比武按照专业、工种、等级分组别开展岗位练兵和比武竞赛的形式开展。将全员技术技能比武活动与岗位培训和安全生产工作相结合，坚持把理论学习、现场操作、技能比武融入日常工作中，进一步完善常态化、规范化、制度化的职工素质提升机制，树立学以致用、实绩至上的工作导向，扩大培训人员范围，提高培训工作质量。

夯实基础与素质提升并重。全矿各单位把比武作为素质提升的重要载体，紧密结合工作实际，开展全员岗位练兵。将提高全员整体素质与培育骨干人员相结合，不断深化群众性的岗位练兵活动。以区队、班组为抓手，扎根生产一线，立足岗位实际，持续有效开展各级比武，鼓励职工岗位成长。通过开设全员专题培训班，聘请专业教师现场授课、讲解，切实提高岗位技术工人技能操作水平。通过职工岗位技能比武活动的开展，检验职工业务技能，提升他们在工作中的业务水平，全矿上下形成了相互学习、取长补短的良好氛围，增强了职工团队合作意识，提升了工作中分析、判断和解决处理问题的技能技巧，有效激发了职工的学习积极性和工作热情。