“要认清当前安全形势的严峻性，结合各自岗位实际，有的放矢开展工前五分钟安全预知，清楚辨识危险源、交底工艺交出情况及存在的问题、施工内容及潜在的风险与处置。”这些天，针对如何严把系统检修作业“安全关”，榆林能化党委书记、董事长孙清涛一再强调，检修作业前，开展五分钟安全预知，为系统检修戴上安全“紧箍咒”。

自今年系统检修启动以来，榆林能化高度重视安全工作，强化标准化实施，为牢固树立“零事故”理念和目标追求，从源头上消除不安全行为导致的生产安全事故，该公司提出“工前五分钟安全预知”新举措，要求检修作业前，根据每个岗位、项目的不同特点，对当天的作业风险评估、作业环境、作业工具、个人防护等进行一步步告知交底，按照规范去辨识检修作业中存在的安全风险，思考解决哪些问题，减少现场作业人员的不安全行为，进一步提高干部职工安全意识和安全规范作业技能。

该公司结合实际情况，制定了针对性的“工前五分钟安全预知”清单，明确各级职责责任。各车间利用作业前五分钟安全交底会，分析安全隐患，强调操作要领和注意事项，把相关要求分解到责任岗位和人，分解到具体作业环节。检修项目开工前，由现场作业负责人带领本小组作业人员进行现场排查和核实。各生产专业部室到现场巡查安全措施及风险辨识是否落实到位，逐级把关，确保万无一失。

“通过工前五分钟安全预知，由作业负责人主动有效落实安全措施，营造了浓厚的安全氛围，从源头上杜绝蛮干行为，避免事故发生，公司干部职工及外委单位员工安全意识普遍得到提升。”一名基层车间安全负责人说道。

下一步，榆林能化将持续开展好“工前五分钟安全预知”工作，以点带面推动安全生产工作落实到位，以“时时放心不下”的责任感，提升系统检修安全管理水平，为公司高质量检修筑牢安全环保屏障。