今年以来，济二煤矿督察办公室聚焦重点工作任务，以“督帮一体＋查改并举”的“双轮驱动”模式，坚持以“小切口”破题抓好“大落实”，进一步提升督察督办工作效能，着力推动各项重点工作落地见效。

该矿在督查调研中摸实情、助发展，围绕矿井发展中心任务，健全完善“动态化调度、扁平化协调、一体化办理”的抓落实工作机制，持续完善归口承办、“双线”联动、双向反馈、闭环督办机制，严把办理审核、办结销号、复核把关等关键环节，累计深入基层一线１５次，调研解决问题３６项，强化督帮一体、同题共答，做到既督导又指导、既督办又帮办，及时帮助基层单位发现问题、解决问题，着力打通决策落实、措施执行的“最后一公里”。

该矿坚持督查督办与纪检监察、绩效考核等深度融合，积极构建“督查＋”的工作体系，发挥安全监察处、调度信息中心、纪委等监管科室职能作用，采取定期调度、一线督察、动态检查等方式，结合“济二煤矿督办流程”平台督导作用，强化过程管控，落实精细管理，采取抽样检查、暗访核查等方式，共计下发通报５次，考核３万元，确保在督查中考评、在考评中督查，实现督考合一、结果互认，确保重点工作高质量推进。