“让我们倒数３个数，３、２、１，启动！”

随着主持人的口令，鲍店煤矿班子成员共同推动拉杆，金色的流沙缓缓倾泻至启动道具中，“说了就办、定了就干、干就干好”十二个大字在现场干部职工的热情期盼中闪烁夺目，标志着该矿“１３５６”执行文化正式启动。

这是７月１日，鲍店煤矿举办执行文化启动仪式时的场景。

“１３５６”执行文化，是该矿不断深化和丰富和美文化，打造高效执行力，持续提升企业向心力和凝聚力，总结提炼出的文化模式。其中，“１”指围绕“说了就办、定了就干、干就干好”理念；“３”指坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”；“５”指落实严、真、细、实、快“五个要求”；“６”指做到接受任务坚决不讲条件，面对任务坚决不怕困难，落实任务坚决不找借口，配合任务坚决不遗余力，完成任务坚决不打折扣，总结任务坚决不推责任“六个坚决”。

据了解，该矿执行文化建设分为启动实施、深入推进、巩固提升三个阶段，通过制定《加强执行文化建设的实施方案》、组织和美宣讲团宣讲、开展执行文化课题研讨、召开执行文化建设推进会议、健全完善矿井各项管理制度等方式，逐步把执行文化理念融入矿井管理和日常工作中。

为确保执行文化落地见效，该矿成立了由党政主要领导任组长的执行文化建设领导小组，推动执行文化建设有效开展。同时，设计开展丰富多彩、灵活多样的执行文化主题活动，把执行文化理念融会贯通到文艺汇演、演讲比赛、知识竞赛、体育竞技等各类活动中，积极挖掘干部职工身边发生的、能够体现践行执行文化理念的人和事，不断增强执行文化的感染力和渗透力。通过坚持不懈的理念引导、行为训练、制度激励与典型示范，强势推进执行文化建设。