“什么叫制度不规范，谁来制定谁去落实？”

“防冲设备、防冲现场的质量标准化以及监测预警系统与职工的生命息息相关，是大事要事，执行起来坚决不能打折扣降标准！”

“要仔细思考一下，对标学习的直观感受和重点要做的事是什么？为什么‘一尘不染’‘井然有序’的不是我们，为什么筹建期的矿井个别设备会出现老旧不灵的现象？”

７月３日上午，万福能源一楼会议室正在举行对标学习分享交流会。每个专业分享后，万福能源主要负责人逐一点评，交流思想，突出问题导向，引发与会者思索与共鸣，进一步加深学习体会。

会议指出，对标学习的态度要诚。各专业对标的矿井，有的创新成果、创新能力十分突出，要虚心真诚的去学习他们在经营理念、技术创新、党建引领等方面的先进经验，积极借鉴并运用到自己的专业上来，持续提升自身的核心竞争力，力争各专业在公司排名实现新跨越、站上新台阶。对标学习的思路要清。“取经”不是目的而是提升手段。先进单位到底强在哪里？一定要带着问题看、带着问题学，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不放过任何环节、细节，抓住机会从现场寻找答案。对标学习的方法要准。学习对标后，要看清差距、找准方向、摆正位置，既要虚心学习他人之长，也要认清自身优势，坚定信心，锚定“矿井联合试运转”目标不放松，工作机制再完善，执行落实再细化，精准推进再提质，推动各项工作提档升级创一流。据了解，自３月份起，公司１０余个专业４０余人次先后到兖矿能源本部及邻近兄弟矿井开展对标学习１０余期，在矿建、土建、安装重点工程和党建企业文化等方面对标提升，有力推动矿井整体建设和综合管理提质增效。下半年将持续推进对标学习活动，为如期实现试生产目标提供坚实保障。据牵头科室介绍，在完成全部对标任务后，后续将召开年底专业汇报总结会，对在活动中组织协调有力、配合落实到位、表现突出的单位和个人进行适当奖励。

该公司领导班子成员、各专业副总师、科室、区队主要负责人及部分业务骨干参加会议。