赵新疆，男，１９７５年１１月出生，中共党员，现任兴隆庄煤矿综掘二区生产班班长。作为党员班长，他始终不忘自己肩负的职责，敢说敢管，忠于职守，尽职尽责，工作中念好“想、观、说”三字诀，时刻把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，所在的班组杜绝各类事故的发生，在平凡的岗位上奉献着自己的余热。由于班组安全监督工作出色，他先后被山东能源、兖矿能源评为先进个人，被矿授予优秀班组长、优秀共产党员、首届优秀技能人才、安全标兵、美好兴隆先进个人、劳动模范等荣誉称号，曾高票当选兖州市第十七届人大代表。

——他是党员班长，心“想”事成装着安全

本着从现场班组安全第一责任人的角度，他深深的体会到，要想做一名合格的班长，从出家门、到工区、步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。他干班组长工作多年的实践经验体会到，节日特殊时期，职工思想活跃，休息不好，上班后还没有收心，这个时间容易放松警惕；家庭琐事时，班组职工回家忙里忙外，往往拖着疲惫的身体来到井下，导致精力不集中；交接班时，职工都想早点把工作干完，赶快上井回家吃饭，产生松懈麻痹思想。而综掘工作面迎头顶板处、机电设备处、关键运输处，这三处地点则是事故多发点，如果不加以注意，很容易出问题。在工作中，对待这些问题，他都格外注意。

一次夜班，所在的工作面上，顶板破碎压力大。他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了重大事故隐患的发生，保证了安全生产。他在想有时面对班组职工的思想情绪波动，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的说教工作。解铃还须系铃人，心病还需心药医。班组青工小刘在井下睡觉被他发现，对其进行了批评教育。事后小刘想不通，干脆休假不上班了。他听说后，就主动利用班后业余时间到小刘住处做思想工作。并说明井下睡觉容易发生事故的危害，如果你发生了事故，父母、妻子靠谁照顾，没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很受感动，也主动做孩子的教育工作，说：“人家赵班长说得对，管得严对咱有好处，不是对你不顺眼，而是对你的真心关爱。”后来，小刘放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也没睡过觉，而且还成了区队的技能人才和班组骨干。

——他是党员班长，眼“观”六路守着安全

他常说：在咱们班，虽然我是班长但不是什么官，但班长的使命是神圣的，责任是重大的。如果干不好，就对不起工友对自己信任。每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。在现场他创新实施“望、闻、问、动、切”安全工作法，即“望”，察言观色，细心打量每名班组人员的表情、神态、举止，从总体上把握工作状况，并从中初步排查出不足，做到心中有数；“闻”，仔细听取班组职工对安全工作的看法和建议，从谈话和讨论中获取有价值的信息。无论是班前、班中和班后，对职工说的话要时刻留心，即听“话中话”，又要分析“话外话”，达到有的放矢，事半功倍的效果；“问”，变被动向主动，变事后解决问题向事前了解情况转变，发现职工情绪异常或有不安全、不稳定的行为，主动上前耐心询问，掌握主动权；“动”，就是注重在动态中把握班组职工的思想状态，从工作现场、家庭生活中采取走、查、看等方式，及时发现动态过程中的不和谐不稳定不安全因素，认真做好包括工作外的适时动态掌握；“切”，在全面了解情况的基础上，针对问题、切诊把脉，精准制定措施、严格落实整改，做到防患于未然，使其真正成为安全质量放心人。去年８月份的一天早班，综掘机发生异常，无法开展工作，因为风筒离迎头最近，十分凉快，大家坐在工作面休息。出于工作习惯，他仔细观察了一下顶板。这时，有个小煤块从他们坐的顶板前方掉了下来，他到跟前一听，好象还有点响声。这时，青年职工小徐正在那个地方休息，他一看不好，来不及让他闪开，就上前一把将他推开。这时，一块厚０．２米，宽０．８米，长１米的煤块掉了下来，正好砸在刚才小徐坐下休息的地方。见此情景，小徐在后怕之余连说感谢。他也趁热打铁告诉他：“在井下安全意识要时刻都有，就算是临时休息也要不忘安全才行”。

——他是党员班长，“说”破无毒管着安全

他从干班组长到现在，得到的外号不少。有叫他“爱唠叨”的，但是他唠叨的话确是安全工作中的重点隐患问题。还有叫他“好管事”的，意思就是多管闲事。但不管别人怎样叫他，他认为，确保安全的事就应该怎么做也不过分，安全的话怎么说也不为过。在施工１０３０４轨顺下段工作过程中，由于区队生产任务紧，组长忽视工程质量，抢进尺、轻安全，顶板支护不利，他发现问题后，要求该班组长立即整改，但组长为了赶任务，抢进度，怕麻烦，不愿返工，于是就死磨硬缠，好话说尽，但他硬是不为所动，紧盯顶板锚杆，坚持叫组长将预紧力达不到支护质量标准的锚杆进行重打，安全工程质量整改后才让生产。还有一次，上井时，他看到有两个青年职工准备坐电瓶车，他就上前劝阻不让他俩爬车。这俩个人一看是他，没好气地说：“你算老几，装什么干部！”。他却没生气还耐心的说：“现在我矿的安全形势这么好，安全周期越来越长，你们还爬车，要是万一在中途车掉道，再拉倒几个车，能有你俩人的好吗”。听他这么一说，两名青工害怕了，就和他一起走着上了井。他平时总这样想：“在安全上多说几句话，多管几件事，也许就能杜绝一切轻伤及非人身事故。否则，就等于玩忽职守”。

他处处发挥着党员的先锋模范作用，经常用拉家常的方式进行安全亲情教育，引导班组“老职工：安全就是自己的晚年幸福；中年职工：我是家中顶梁柱，安全事故出不起；青年职工：人生美好生活，始于安全”，使班组成员牢固树立安全就是最大福祉的安全价值观，为美好兴隆高质量发展做出了积极贡献。