兴隆庄煤矿以加强班组建设为切入点，激发班组长工作积极性和创造力，提高班组凝聚力和战斗力，“吹拉弹唱”奏响班组建设“奋进曲”。

吹“思想风”，牢固树立安全观。以“安全促生产，生产为安全，居安思危，常备不懈”为理念，常吹安全“思想风”，由班组长带头学习近期全国煤矿安全生产事故，让职工在视觉上、思想上、感受上有更真实冲击感。开展班组隐患排查、“现身说法”、知识竞赛等活动，有效的提升全员安全意识和能力，积极营造安全的生产作业环境，确保安全生产。

拉“弱势人”，补齐短板同进退。为抓好“安全不放心人”转化、技能薄弱职工提升工作，严格落实《安全自主管理建设》等制度，执行班组长向党支部书记“周汇报”，筛查不安定因素及人员。同时，通过开展“一帮一”活动，将技能强职工与技能弱职工“结对子”，通过言传身教，潜移默化提升班组人员安全意识及战斗力。

弹“和谐曲”，良性循环促发展。严格按照“业绩决定薪酬，幸福源于奋斗”原则，每月按时在班组群公示职工最关心的出勤、奖罚等事宜，让职工明白所劳、所得、所失。该矿综掘一区设计使用“建言码”，畅通职工建言渠道，表达内心诉求及为区队发展献言谏策　征集，进一步激发内生动力。

唱“激励歌”，奋勇争先树标杆。班组内部开展劳动竞赛，对竞赛活动涌现出来的优秀个人进行表彰奖励，激发班组成员比学习、比安全、比创新、比效益、比清洁、比和谐的热情。同时，对涌现出的优秀班组长及先进职工，评先评优活动中纳入优秀典型，有效提升班组长工作积极性，为美好兴隆人才建设储备力量。