光阴似箭，时光如梭，十年光阴，历历在目。从临时板房、材料场，到专属办公小院；从１３名成员４名党员，到３５名成员１２名党员；从单一的热控专业，到机、炉、供暖等５个专业……在鲁西南黄河边这片土地上，华聚能源电力工程中心赵楼项目部立足岗位，在“成、干、谋”上下功夫，从扎根到绽放，自强不息、创新进取。

拉开序幕，“成”的信念。赵楼维保团队成立之初，肩负着公司“外部开拓、做大做强”的责任和重托，克服生活枯燥、条件艰苦的环境，克服离开家门、思念亲人的辛苦，克服无汉化说明的进口设备，以苦为乐，刻苦钻研，实现了３００ＭＷ机组的热控检维修工作零的突破。同时，以提炼团队精神为抓手，围绕“高起点、高站位、高标准”创新精细巡检、精细分析、精细维护的检修管理模式，先后完成编制检修文件包２３个、检修专项措施３１个、建立各类管理制度及标准２００余项，形成了较为完善的检修管理体系和科学有效的维保长效机制，俨然塑造了一支凝聚力极强、业务能力卓越的外委维保专业队伍，擦亮了“创建卓越团队，打造检修精品”品牌。

直面困难，“干”的决心。作为公司首支３００ＭＷ以上大型机组自主检维修队伍，项目部坚持准军事化管理，统一工服着装、严格时间观念、强化工作作风，从基础资料入手，白天工作、晚上学习，在工作中遇到的难题、注意事项，积极通过专业书籍一一对照找出解决方法。始终坚持“应修必修，修必修好”的设备维护检修理念，十年时间里，历经２６次大修、４０００余项任务、１００多项技术改造、无数次日常维护，通过攻关，实现了机组自动化投入率和设备完好率“双百”目标，用一流的服务意识、良好的服务态度，赢得电厂青睐。

抓住机遇，“谋”的作为。以服务好电厂机组稳定运行为落脚点，项目部定期召开“诸葛亮会”，集思广益，提出“深、严、细、实、新”安全管理工作方法：即深化安全警示教育、严格现场安全责任落实、细化安全管理办法、抓实安全工作作风转变、创新安全管理办法。同时，在公司办公平台设立专栏，推出项目部每周工作纪实，记录工作实绩、过程分析和现场检修维保照片。十年来，共计发布４９０期，公司给予项目部充分肯定，“工作纪实是赵楼项目部每周工作的缩影，既是一个工作总结，又是一个相互学习平台，他们由此摸索出一套粗放式检修到计划性检修、被动检修到主动检修的成功维保模式，用实际行动诠释了创业者勇于担当、甘于奉献的精神。”

栉风沐雨十载，春华秋实满庭。项目部秉承“品质无上限”的华聚能源精神，各项工作想在前、干在前，任劳任怨、无私奉献，靠团队、实力、技术提升了知名度、美誉度和影响力，以良好形象和率先垂范的实际行动带动项目部扬帆远航。