“我会认真摸排劳动组织情况，加强跟班写实，逐环节逐岗位确定最少用工数量，实现人岗匹配，提升各部门整体运营效率。”

“必须对在灰分最佳效益区间的精煤和发热量达标的煤泥按批次进行奖励，用经济手段激发各单位推进精煤增量和煤泥提灰减量工作的积极性。”

近日，赵楼煤矿青年职工“七人谈”座谈会上，来自矿人力资源、财务管理、经营管理、煤质发运等部门的七名青年骨干齐聚一堂，围绕山东能源集团召开上半年经济运行分析会精神及矿井“六精六提”融合管理规范年活动，谈感悟、说思路，为帮助矿井进一步实现管理创效、经营提效“聚智赋能”。

机关七名业务骨干分别结合近年来自己在精益管理、定编定员、财务预算、煤质考核、法务合同、降本增效、员工绩效等方面分享个人工作经验、成长体会及丰硕成果，讲述了自己在业务上从懵懂青涩到得心应手、从“跟跑”“并跑”迈向“领跑”角色中遇到的困难和收获，字里行间流露出身处赵楼大家庭的安全感、自豪感、归属感和幸福感。座谈中，大家相互鼓励、交流经验，更加坚定了在赵楼煤矿这片创业热土上纵横驰骋、施展才华、奉献光热的信心。

青年是矿井发展最积极、最有生机的力量。今年以来，赵楼煤矿聚焦山东能源集团“３１７８９”人才培养规划目标和兖矿能源“２８３１５”自主培养选拔目标，将高校毕业生培养作为“一把手”工程来抓，累计举办１２期青年职工“七人谈”。矿副总师以上领导从思想引导、技术管理、人才培养、职业规划、业务能力等方面与青年精英互动交流、答疑释惑，精准倾听青年所思、了解职工所盼，引导他们怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢干又善作善为。在聚焦“二次创业”新发展，致力打造安全、创新、创效、智能、和美、廉洁、幸福“七个”阳光新赵楼的征程上，“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律在赵楼上下回响，“主动当好主力军、打好主动仗、决胜主战场”的信念在干群心中回荡，赵楼青年完成目标任务的信心更加坚定，安全生产的步履更加稳健。