万福能源锚定试生产目标不松劲，以掘进进尺为重点，以顺槽掘进为主线，抓效能求突破，定措施严落实，掀起掘进创高效热潮。二季度超额完成掘进目标任务，获得兖矿能源创优提效奖。

“９月上旬坚决完成１３０５工作面导硐贯通，１０月份确保掘进整体工程结束，为１２月份工作面设备进行联合试运转创造有利条件。”这是掘进专业底气十足的硬承诺。

公司持续强化建设方、施工方、监理方一体化管理，大力推行“分管负责人跟班写实＋专业副总牵头总抓＋业务科室日常督导”三项交叉融合模式，实时解决生产过程中的堵点难点，生产秩序不断规范，劳动组织不断优化，施工效率不断提升。

“每天下午的协调会要带着问题来，拿着解决方案走，会议就是为解决问题而开。”公司主要负责人反复强调结果导向，督促各单位各司其职而又协调配合。

成立煤巷掘进工作专班，每班专人跟班值守，加强对现场工作计划、出勤人数、截割时间及防冲工程时间等事项调度，细化排定副井井筒修复收尾工程进度，建立应急物料下井运输流程。

紧盯制约运输效率的关键环节，制定下发《胶轮车运行管理规定》《关于强化煤巷跟班管理的五项规定》和《关于进一步规范人员上下井及运输管理规定》，强化单轨吊运输安全管理，辅助运输效能显著提升。持续优化工作面截割工艺和工序组织，强化队伍配备和业务培训，增加机电检维修人员，严格包机责任制，有效降低现场设备故障率，为高效掘进奠定基础保障。

针对万福矿井瓦斯赋存规律，超前制定首采工作面通风系统方案，严格执行瓦斯防治各项措施落实，确保工作面通风系统稳定、可靠。矿井抽采系统、注氮系统、注浆系统和井下火灾束管监测预报系统设备安装及永久避险硐室建设等重点工作正有序推进，矿井《联合试运转方案》编制和审查备案工作也在紧锣密鼓进展中。

三季度，是万福能源联合试运转关键期、攻坚期，全体将士坚定信心、承压奋进，用心刻下“技术赋能”“敢于拼搏”的最美关键词，以“万福能行、万福必胜”精气神全力打赢掘进施工决胜仗，　以优异成绩续写“万福新华章”，向新中国成立７５周年献礼！