近年来，赵楼煤矿聚焦品牌塑造、技艺传承、建功实效以及关爱保障，切实把劳模工匠作为一面旗帜、见贤思齐的一把标尺，辐射引领全员奋进企业高质量发展主战场。

聚焦擦亮品牌，放大劳模效应。创新打造“星耀赵楼”品牌，开展“劳动模范”“赵楼工匠”“红色工匠”“蓝翎技师”“阳光之星”等特色典型选树，召开先模座谈会，邀请劳模进车间班前宣讲，建成劳模“一条街”和“荣誉墙”，开辟“先锋故事”“身边的榜样”专栏，“五一”国际劳动节前上门慰问劳模工匠，悬挂“劳模之家”光荣牌，在全矿营造“向劳模工匠比肩看齐”的浓厚氛围。

聚焦技艺传承，锻造人才队伍。依托“蓝翎筑梦”育才阵地，实施“蓝翎聚才”和“双培一提”计划，开设“工匠流动课堂”“技术讲堂”“周三课堂”，发挥劳模工匠、技术骨干的“传帮带”作用，推广“一对一”“一带多”师徒传帮带模式，实现了劳模工匠由“１人作贡献”到“１＋Ｎ作贡献”的提升，先后涌现出３０余位获得省市级荣誉的高技能人才。

聚焦建功实效，强化创新能力。以入选全省产业工人队伍建设改革试点单位为契机，强化产业工人创新能力为着力点，制定技能培养、竞赛选拔、考核评价、表彰激励、合理流动等１８项工作机制，广泛开展以“五小”创新、“金点子”征集等为主要载体的全员创新创效竞赛，建立“实效论英雄”小改小革激励机制，成立“专家评审团”，明确创效三个“分红档次”，让职工平等、充分享受成果转化收益。去年以来累计３５项成果受到国家三大协会表彰。

聚焦关爱保障，发挥倍增实效。该矿尊重爱护、精神激励、物质奖励等方面出发，厚植“先模文化”，推动竞赛同劳模评选、职称评定、技术等级认定、工资收入等相融合，评选技能大师１２人，年度收入最高４０万，持续落实“劳模宿舍”“劳模疗养团”“劳模体检”等先模优待措施，真正让劳模工匠、技能人才有票子、有位子、有面子。