人才有活力，发展有动力。华聚能源着眼新发展新格局，立足“１２３５”人才发展规划，紧紧围绕“引、育、用、留”各个关节，创新实施“１５４６”优秀年轻干部培养工程，积极锻造企业发展中坚力量，为公司“新能源＋传统煤电”一体化发展育好“千里马”，筑牢“蓄水池”。

把方向、谋布局，引得活水来

以才兴产，产才共融。华聚能源把人才培养作为“一把手工程”，成立主要领导为组长，分管领导为副组长，机关各科室负责人为成员的领导小组，明确办公室统筹协调职能，推动“一把手”抓“第一资源”。

结合产业发展，定期开展人才需求调研，建立人才需求档案，精准掌握人才需求导向。科学制定人才引进计划，扩大招才引才视野，面向行业外市场，依托各方面人才资源，持续加大高校毕业生招聘力度。优化招聘专业结构，在保持适度工程主体专业招聘计划的同时，积极引进新能源、财务、文秘、法律事务等专业高校毕业生，确保人才接得住、用得好。

“我们要保持青年人的蓬勃朝气，做有理想、有担当、能创新、善开拓的新时代电力人……”在公司举办的大学生座谈会上，２０多名新入职大学生畅叙工作感想、交流成长体会、共话新生发展力量。

该公司积极跟踪年轻干部培养工作，建立学习培养情况“个人总结”“单位写实”双写实和同步跟踪管理，举办大学生座谈会、年轻干部出征仪式、签署成长宣言等，畅通交流机制，帮助青年职工找准人生坐标，激发对企业的认同感、归属感和忠诚感，凝聚起“爱岗敬业、爱企如家”的思想共识。

拓载体、激活力，种得百花开

“人才如水，是留住还是流走，关键在于怎么用”。兖矿能源副总工程师，华聚能源董事长、总经理马刚的话让新入职员工吃上了定心丸。

集前浪之力，助后浪之涌。华聚能源紧扣新时期电力行业发展需求，先后出台《关于实施“１５４６”优秀年轻干部选拔培养工程的意见》《关于印发＜人才库管理办法＞的通知》《高校毕业生管理考核办法（暂行）的通知》《关于印发＜技能大师聘任管理实施方案＞（试行）的通知》等一系列人才配套制度，持续深化人才梯队建设，加强年轻干部培养，充盈后备力量“蓄水池”。

大学生是企业发展最佳的潜人才。华聚能源结合发展实际，明确高校毕业生在见习期内由党委组织科（人力资源科）进行重点跟踪培养。在专业、方式、渠道、机制等方面组建多维导师团队，由基层领导班子成员任导师，采取“１＋１”、“Ｎ对１”等方式定制专属帮带计划，通过业务帮带、经验相授等，推动年轻干部在实践锻炼和专业应用中快速成长。

把人才培养和日常培训、现场实战相结合，实施“半年专业知识培训＋半年岗位实践锻炼”培养计划，在全公司范围内层层优选，选取财务人员１４名、法务人员３名进行综合素质提升和业务实践锻炼，着力解决财务、法务人员结构性短缺和配置性不足的难题。

健全完善岗位业绩赛比机制，根据年度“目标”，每年开展“青春擂台”业务能力大比武，以综合评定量化打分的形式检验学习和实践成果。依托创新工作室、劳动竞赛、技能比武等载体，抓实生产岗位青年职工技能培训，推动更多青年人才脱颖而出。

建立工程技术、党群管理、人力资源管理、财会、法律事务、文秘等专业高、中、初级人才库，采集年轻干部专业特长、主要工作经历、年度考核、奖惩情况和近三年主要工作业绩等信息纳入人才库培养管理，进一步筑牢人才培养硬核支撑。

植沃土、育壮苗，掬得满园香

“公司组织年轻干部座谈交流，充分体现了对年轻干部的高度重视和殷切期望，我们感到备受鼓舞和激励。作为山能集团‘３１７８９’、华聚能源‘１５４６’干部培养政策的受益者，我将继续保持心中有责、心中有戒，坚定不移为公司、坚定不移干事业，担负起我们这一代华聚人应该担负的责任。”青年干部吕赛在华聚能源年轻干部交流会谈话时这样说。

用才是艺术，留才是本事。华聚能源持续深化人才成长“双通道”机制，围绕公司重点项目、重点工作，通过上挂下派、横向交流等方式让年轻人下沉项目开发一线、重点岗位进行“墩苗式”历练，一大批青年人才伴随着项目茁壮成长，形成“干项目－－出成果－－得人才”的良性循环。

近三年来，通过公开竞聘选拔聘任管理岗位４２人，开展挂职锻炼１０人，以干代训１５人，一大批“想干事、能干事，敢干事”的９０后、９５后、００后青年职工走上中层、基层管理岗位，“引得来、立得稳、留得住、长得好”的人才发展新生态逐步构建。

“青年时期是干事创业的黄金阶段，要把提升专业能力作为安身立命之本，把学习和工作、学习和成长、学习和党性锻炼结合起来，脚踏实地、心无旁骛地扎根基层一线，做到学而信、学而用、学而行。”党委书记靳道远调研劳模工作室时勉励青年。

从劳模工匠创新工作室、管理创新课题攻关到小改革、小发明、小创造，公司集聚年轻职工聪明才智，让青年人登台唱戏，挑大梁、当主角。２０２２年以来，共评选职工小改小革创新成果４０余项，其中，荣获山东能源能源一等奖１项、三等奖１项；荣获兖矿能源一等奖２项、二等奖４项、三等奖４项。１名职工获得山东省技术能手称号，一名职工获得“山能工匠”称号，９名青年职工成长为兖矿能源“技能大师”，１６人被评为“华聚工匠”……重大创新成果竞相涌现，人才成长提质加速，开创出人才汇聚、事业蓬勃的良好局面。

水积而鱼聚，木茂而鸟集。目前，２０２４年高校毕业生已正式加入华聚能源，开启了他们初入职场的第一课。

华聚能源公司将持续推进人才强企战略，以识才的慧眼、育才的良方、爱才的诚意、用才的胆识，为广大员工提供施展才华的广阔舞台，着力培养集聚爱岗敬业、勇于创新的优秀电力人才队伍，为公司高质量发展提供强大的组织保障和人才支撑。