兴隆庄煤矿高技能人才队伍建设以“素质提升”为核心，做实“培养、选树、保障”“三部曲”，畅通“三通道”体系，依托大国工匠实训基地，积极做好“兴隆工匠”选树、“群星闪耀”技术比武、创新创效技能竞赛等工作，着力打造人才集聚新高地。

该矿精心制定“人才精英计划”，构建“导师带徒、轮岗交流、跟班学习、现场实践、成果展示”的“全链条”技能人才培养体系。在常规培训的基础上，组织工匠、专兼职教师、工程师、技师成立“一匠三师”金牌讲师团。建立“自选式拜师收徒”和“３＋３”青年陪练模式，打破单位界限，优选学习能力强、业务素质高的青年职工，根据岗位需要和发展意向“自助寻师”，提升技能人才培养的针对性和精准性。

该矿健全高技能人才培养选拔体系，搭建“育、选、评、用、树、惠”六位一体职工建功立业“金舞台”，组建“矿、区队、班组、岗位”四级比武“练兵场”，实行基层单位全员比，矿级牵头重点比，深入开展“全员竞赛．群星闪耀”技能大比武活动。深化精准培训模式，把讲台与现场、理论与实践有效结合，利用“大课堂”“小课堂”“专业课堂”，实施“精准化、差异化”技术技能培训，把职工学习课堂搬到采掘工作面、搬到生产车间、搬到职工班组，激活职工聪明才智。

该矿坚持创新与提素“双轨并行”，创效与提质“双轮驱动”，深入开展“全员创新　岗位增效”活动。创新推行“两员一库”管理指导机制，专设基层“创客引导员”和矿“项目评价员”，建立“创客人才库”，实现了专业指导、成果评审、评价监督项目一体化管理，充分发挥技能人才在创新创效中的优势。