为进一步提升班组管理水平，近日，兴隆庄煤矿综掘一区在每月一次的班组长座谈会上，灵活应用了“实话实说”的方式，让座谈会变得有“言”又有“值”。

“我们班组有成员１２人，由老中青三代组成，我对青年职工是比较上心的，年轻人比较浮躁，工作和生活中遇到不顺心的事，心里难免会产生波动情绪，如果把这种情绪带到生产现场，那就成了安全隐患。”班长王立说。

班组强则企业强。班组建设从总结中才能不断进步，班组长座谈会上，班组长们依次将月度工作情况进行总结，不同于以往的简单汇报，每个班组都要针对人的不安定因素、现场存在隐患等情况进行细致剖析。对于各班组好的做法，该工区及时进行推广，对于班组存在的不足之处，会上及时开展“头脑风暴”，有针对性地给班组提出可行方案。

“刚才解班长分享的‘讲设备、讲原理、讲经验’技术交叉培训对我启发很大，我计划在我们工区进行推广，要求每个班组选拔技术能手，新老职工“结对帮带”，提升全员技能水平。”在听完兴隆庄煤矿“六十佳优秀班组长”解萌分享班组管理经验后，综掘一区区长王永涛说道。