兴隆庄煤矿把技能人才培养作为提升企业核心竞争力的重要途径，积极探索技能人才培养新途径、新模式，想尽一切办法培养人才、用好人才、留住人才，为新质生产力注入人才新动能，助推矿井高质量发展。

为人才培养打好硬件基础

“８５后”秦钦，是兴隆庄煤矿调度信息中心安全监测监控班长，曾先后荣获全国煤炭行业技能大师、煤炭行业技术能手等称号，去年被评为兖矿能源技能大师一级，享受５０万元年薪。秦钦坦言，“待遇捅破天花板，专心干技术一样可以发光发热。”近年来，兴隆庄煤矿积极实施人才激励政策，厚植人才成长沃土，各个岗位创新型人才纷纷涌现。

为全力推进技能人才培养工作，该矿加大资金投入力度，在大国工匠实训基地、劳模技能大师工作室、职工教育培训中心的基础上，增建“美好兴隆众创空间”，涵盖了矿井采煤、掘进、辅助运输等六大专业，实现了由独立创新升级为系统化、集成化协同创新，积极在技术创新、管理创新、服务创新、制度创新和品牌创新上示范引领，为矿井高质量发展“聚智赋能”。

在高标准配备硬件的同时，该矿创新“两员一库”管理机制，以基层单位技术骨干为班底，成立“创客引导员”队伍，对职工创新行动进行技术指导和现场审核。组织专业科室人员成立“项目评价员”队伍，对推荐成果产生效益和推广应用情况等进行评审及跟进评价。优化“三级评价”培育机制，完善“四重奖励”激励机制，实行重大课题“揭榜挂帅”和创新课题征集机制，培养一批具有创新能力的人才，为企业智能化发展贡献智慧力量。

为技能人才搭建追梦平台

“大国工匠”高兴亮，是业内知名的“采煤机专家”，几十年如一日，对技术的热忱不减，他手握１２项国家专利，每年为矿井创效近４０００万元，享受国务院特殊津贴，是兖矿首席技能大师，能拿到７０万元年薪。

兴隆庄煤矿打破人才选用屏障，落实“３１７８９”选人用人导向，不拘一格选拔人才，为那些敢于担当、踏实做事的职工撑腰鼓劲，越来越多的技能人才活跃在企业讲台、技能攻关一线、全国竞技赛场。

“有幸踏上矿井搭建的人才大舞台，从普通安全仪器监测工一步步到获得全国煤炭行业技能竞赛一等奖，这得益于单位的培养，感恩企业给我们提供施展才华的舞台。”青年职工鞠荣说。

待遇是技术工人最关心的问题，该矿从“薪”开启，打破高技能人才与管理干部之间的界限，消除技术工人在职业发展上的“天花板”，让技术工人中的佼佼者享受与副科级干部同等工资、福利待遇，使他们有奔头、有盼头、有甜头、有劲头。

在这样的制度鼓励下，近三年来，累计开展１５７个工种８７４场、１５４６４人次比武活动，选树“兴隆工匠”３４名、技术能手１４４１人次。６２人晋升为技师和高级技师，４人分别被山东能源集团、兖矿能源评为首届“首席技师”“技能大师一级”。自主研发设计的国内首套高压级联储能应急电源正式投运。“基于分布式技术的煤矿快速智能安全监控系统”获中国安全生产协会安全科技进步二等奖。综采放顶煤、智能化连续采煤、商品煤自动采制样等关键技术处于国际、行业领先水平。

在人才服务上下功夫

该矿全心全意当好人才队伍的“服务员”，不断完善人才生活保障制度，从工作上、政治上、生活上关心人才。认真倾听技术人才在安全生产、职业健康、体面劳动等方面的诉求；连续举办美好兴隆职工节、班组长节、故事汇和“荣誉殿堂”颁奖典礼等活动，建立荣誉台、积分榜，对技能人才的典型事迹大力宣传，营造“事争一流、唯旗是夺”留人育才良好氛围。重大节日走访慰问劳模工匠，悬挂“劳模之家”光荣牌８４个；组织班组长、技术技能人才，开展心理减压疏导和团队拓展活动６０余次，增强荣誉感、归属感和使命感。加大对技术能手、技能大师、劳动模范等优秀员工的推介和宣传力度，让高素质人才名利双收。

近年来，兴隆庄煤矿培育省部级高端人才３２人，先后涌现出高兴亮、郭金陵、王小波３名“大国工匠”、全国技术能手秦钦、煤炭行业技能大师王成、全国煤炭行业青年岗位能手祝玉平等一大批优秀人才，高技能人才比例达到５２．３％。