【编者按】山东能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会议召开后，兖矿能源以此为契机，“多径入手”贯彻落实会议精神，瞄准全年工作目标再发力。兖矿能源网开设专栏，对兖矿能源及其权属单位学习贯彻落实会议精神情况进行系列报道，今天推出鄂尔多斯公司、鲍店煤矿的亮点工作报道。

【编辑视角】兖矿能源着眼于思想引领，引导广大干部职工以学习成效提升工作质效，明确要求各单位组织学习好《共享机制》《百年变局下的中国经济》两本书，在深刻领会书籍内涵的基础上，结合实际工作抓好学习和运用，不断提升理论指导实践水平。

兖矿能源带领各级组织深入落实上级和山东能源集团近期一系列会议精神，瞄准年初制定的各项考核指标，重点抓好安全生产、经营管理、项目建设等工作，坚定不移完成２０２３年各项工作目标任务。本着安全与稳定“两手抓、两手硬”的思想，坚持不懈做好隐患排查整改，以安全稳定促进企业高质量发展。

对照上级发展战略，鄂尔多斯公司加快推进增产增效、装备提升、工艺优化、技术攻关等工作，深度释放高产高效潜能。

该公司坚守安全、环保、廉政、稳定“四条底线”，夯实安全基层基础，深化“绿色矿山”建设，强化节能减排措施落实，深入实施矿井水治理、矸石资源化利用等重点项目，积极探索“双碳”目标下绿色低碳发展路径。紧盯“关键少数”、重点领域、关键岗位，巩固重点领域专项整治成效，营造风清气正的干事创业氛围，切实做好一人一事的思想政治工作，及时化解矛盾和不稳定因素，为各项工作稳步有序推进创造和谐稳定的良好环境。

【编辑视角】随着兖矿能源市场化精益化“六精六提”融合管理向着“深水区”迈进，兖矿能源加快推进融合管理信息系统工作，持续优化系统运行效能，促进各项工作高质高效开展。

兖矿能源牢固树立安全生产首位意识，严格贯彻落实上级一系列关于安全生产工作的重要指示精神，针对高温多雨天气，不断强化选煤安全、防暑降温、安全生产标准化、环保治理等工作。进一步提高思想认识，加强重点环节安全管控，突出重点区域、关键环节，采取针对性措施，全面抓好现场管理。坚持依法依规生产，压实各级主体责任落实，对各类风险隐患细致分析、闭环管控，将安全隐患消除在萌芽状态，坚决筑牢安全生产防线。在智能化建设方面，科学推行降本增效、减人提效等方面举措，着力于提高劳动生产效率，改善一线职工工作环境，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。

鲍店煤矿要求全矿各单位统一思想凝聚共识，保持清醒头脑、保持战略定力，认清下半年形势变化，瞄准全年任务目标，积极贯彻落实山东能源工作部署，奋力夺取全年各项工作的全面胜利。

该矿细化目标措施，严格落实责任，抓好各项重点工作。高度重视安全管理工作，强化安全生产综合整治及重大灾害治理，坚决消除现场安全隐患，筑牢矿井安全根基。全力推动矿井智能化建设，聚焦“减人、提效、保安”目标，提升现场工作效率，全力确保生产接续。持续加强教育培训，营造积极学业务、学技能的浓厚氛围，提升全员业务技能水平。瞄准下半年工作任务目标，鲍店煤矿深入开展“两增三降四提升”活动，形成全员求“精”、聚力创“益”的示范效应，打造“六精六提”融合管理模式。突出抓好作风转变，积极主动抓落实，以钉钉子精神抓落实，以实干奋斗的姿态抓落实、促发展。

【策划】兖矿能源新闻中心

【协助单位】鄂尔多斯公司 鲍店煤矿

【审核】陈 伟

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷