兖矿能源指出：理论的价值在于指导实践，学习的目的在于运用先进的理论指导实践、推动工作。

各级组织必须深刻把握贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫、见实效，持续增强理论指导实践的行动自觉。

兖矿能源强调：当前公司正处在深化改革关键时期，各级领导班子要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，树立终身学习理念，坚持自我革新、自我完善、自我净化、自我提高，把学习作为一种政治责任、一种精神追求，当作“终身课”，切实提高自身理论素养，真正掌握蕴含其中的科学世界观和方法论，不断提升管理水平和管理能力，切实推动工作指导实践。

两日来的集中学习，须臾所学，获益匪浅。特别是肖书记讲授党课，就如何运用党的自我革命战略思想指导实践、引领发展，为我们作了深刻阐释和延伸解读。在当前深入开展主题教育和决战年终的关键时期，我们将坚持传承弘扬自我革命精神，在自我净化、自我完善、自我革新、自我提高中助推矿井高质量发展。

以自我革命引领思维之变。思想是行为的先导，推动自我革命进行到底，关键是做好思想上的自我革命。形势在变、任务在变、工作要求也在变，首先就需要我们思想上准确识变、科学应变、主动求变。一是“跟跑”思维向“领跑”思维转变。历经十余年的发展建设，赵楼煤矿目前已成为公司支柱矿井之一，创效能力和人均贡献率稳居公司前列，首批入选国家智能化建设示范矿井，智能化建设团队获评今年感动山能提名奖。新起点、新征程，我们将立足煤种好、储量大、队伍年轻等优势，树牢“走在前、作示范、创一流”的进取意识，聚力拉升发展标杆，全面实施“七个阳光”新赵楼创建，致力一年争先晋位、两年巩固起势、三年示范引领，争当兖矿能源高质量发展排头兵。二是“守位”思维向“进位”思维转变。认真贯彻中央《推进领导干部能上能下规定》以及两级公司要求，从严实施干部能上能下、末位淘汰、容错纠错机制。今年以来，轮岗交流中层干部31人，提拔重用科级干部20人，免职或调离关键岗位科级干部9人，让能者上、庸者下、劣者汰成为新常态。聚焦“31789”工程，聚力锻造年轻干部“五种能力”，畅通外部人才引育、自主培养选拔、优化区队班子配备“三大路径”，推动人才梯队质量、数量、层次、结构“四个提升”。三是“配角”思维向“主角”思维转变。倡导“人人都能成才、人人皆可创新”的理念，常态组织比武练兵、技能大师“传帮带”等活动，助推职工成长成才，涌现出以何虎为代表的公司及以上劳模工匠、技能大师、技术创新能手等先进典型30余人。扎实开展“五小”革新竞赛，重奖重赏优秀成果，每季选树10名创新之星。注重抓好项目转化，胶轮车转盘调头等一大批兄弟单位的成果在赵楼生根开花。今年以来，累计推广应用40余项优秀成果，6项获评能源集团职工优秀创新成果，矿荣获菏泽市全员创新企业。

以自我革命破解发展之题。习近平总书记指出，要坚持用时代发展要求审视自己，以强烈忧患意识警醒自己，以改革创新精神加强和完善自己。坚持用好自我革命这一法宝，破解高质量发展的命题。一是破解党建唯实惟新之题。聚焦“党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”这一课题，今年以来我们进行了一系列有益探索。围绕“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”总要求，创新开展青年党课“七人谈”活动，每期一主题，七期一总结，累计举办16期，112人次参与，共梳理青年心声100余条，解决思想问题30余项，青年队伍凝聚力、向心力显著增强，近两年入职36名大学生无一人离职。落实新时代“融·创”党建要求，积极探索符合发展实际、独具赵楼特色的“融·越”党建品牌和“阳光文化”建设，打造“党建引领、文化赋能”新名片。二是破解安全生产攻坚之题。认真贯彻落实习近平总书记有关安全生产重要论述，以及中央进一步加强矿山安全生产工作的意见，对照“安全五问”，坚持“先安全再生产、拿不准先停下、定方案要会商、有把握才能干”，全面排查治理安全风险隐患。特别是上级查出问题，以“三个从严三个紧盯”把好整改关，确保隐患问题标本兼治。全力攻坚生产接续突破、洗选系统升级改造、压煤村庄搬迁等重点任务。突出抓好TBM应用，组织专班对标调研、取长补短，运行质效不断提升，单日进尺稳定在7米左右，最高达到10米。三是破解经营创效发展之题。赵楼煤矿1-9月份利润总额完成力争目标。我们将主动把握四季度煤炭销售“黄金期”，深挖制约降本增效瓶颈，深入实施“六精六提”融合管理，扎实开展“两增三降四提升”活动，持续优化精益管理和刚性考核，统筹抓好精煤洗选提效、煤炭营销创效、节支降耗增效、纳税筹划保效、规范合同促效等举措，力争创出经济效益最好年。

以自我革命绘就和谐之美。习近平总书记指出，只有坚持以人民为中心的发展思想，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，才会有正确的发展观、现代化观。我们将始终把提升职工的幸福感和满意度，作为检视主题教育成效的标尺，着力创建和美尚美、美美与共的发展环境。一是正本清源绘就清廉美。深入开展“六维保廉”教育、“阳光巡廉”监督、“青廉育才”工程、“清廉护航”行动等特色工作，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造清清爽爽的干事创业氛围。二是启智增能绘就文明美。落实肖总、苏书记到矿调研安排22项重点工作，启动职工文化建设三年提升规划，优化升级健身活动场所，组织开展青年联谊、篮球联赛、益企阅读、红色观影等职工喜闻乐见的文体活动。统筹抓好信访维稳、矿区文化氛围塑造等工作，全方位倡树文明新风尚。三是为民惠民绘就幸福美。紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，着力在办实事解难题上下功夫。前期在办好安装冷热双用净水器、提升就餐质量、升级宿舍WIFI 等好事实事基础上，聚焦近期班子成员下基层集中调研成果，切实解决好职工“急难愁盼”，真正把主题教育成果转化为顺民意、惠民生、暖民心的实际成效。