结合四季度安全生产工作，兖矿能源紧紧围绕“安全基础巩固提升年”活动，时刻绷紧安全弦，全力冲刺年终目标。

兖矿能源着力构建安全自主管理的高效运行体系，坚持以科学完善的制度标准为遵循、以简洁高效的管控流程为依托、以公平严格的监管考核为保障，持续推进“矿处自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全自主管理模式。为进一步加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生，兖矿能源不断强化双基建设，各单位充分认清加强基层基础建设是企业安全发展的治本之策，牢固树立“大抓基层、大抓基础”的鲜明导向，紧紧围绕“安全基础巩固提升年”活动，持续发力，多措并举，把安全基层基础建设抓紧抓细、夯实夯牢。

——矿井层面，明确各层级安全自主管理的具体事项，明确职责、权限和要求，做到精准考核；

——区队层面，压实副区长、班组长等关键人员责任，探索建立灵活的包机包干小组、创新攻关小组、安全帮扶小组等；

——班组层面，推广“轮值安监员”和班组长、群监员、青安岗“亮身份、亮职责”等做法，积极开展风险自辨自控、隐患自查自纠。职工个人，强化安全自保互保联保，自发做到发现隐患“互相提醒”、遇到困难“互相照顾”、作业行为“互相监督”、安全确认“互相保证”。

以“１０·２０警示教育日”活动为契机，兖矿能源深刻吸取近期省内外及能源集团内部各类事故教训，集中组织开展安全警示教育系列活动，切实做到“把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把隐患当成事故来对待”，不断提升安全意识和防范能力，决战年终，势保安全。坚持建好用好双重预防机制，超前做好风险研判、动态管控，严格按照“六定”原则强化隐患排查治理，提升安全风险管控和隐患排查治理成效。

“企业发展必须以安全为前提，必须树牢安全红线意识、底线思维，必须始终把职工生命安全放在首位。”基于这一深刻认识，兖矿能源在树牢安全理念的同时，强化责任落实，严格强调对待安全生产工作，就要秉持“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”紧迫感，切实做到明责知责，履责尽责，失职追责。兖矿能源认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，全力做好四季度安全生产工作，全面提升安全意识和防范能力，营造“决战年终、势保安全”浓厚氛围。