【编者按】锚定目标任务，勇于实干担当。１月３日，兖矿能源召开２０２４年工作会议，动员各级组织和广大干部职工增强发展自信、抢抓历史机遇、聚力团结奋斗、勇于争先晋位，不断开创公司高质量发展新局面。

结合贯彻落实年度工作会精神情况，兖矿能源网通过专栏、专辑，对兖矿能源及其权属单位亮点做法进行陆续展示和报道，敬请关注。本期推出鲍店煤矿党委典型经验《优化“五个环境”打造党建“最亮名片”》。

２０２４年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是兖矿能源巩固产业整合优势、加快推动企业规模效益提升的赶超跨越期。站在新时期的起点上，鲍店煤矿将以党的二十大精神为引领，进一步解放思想、找准定位，优化创新环境、舆论环境、廉洁环境、学习环境、生活环境“五个环境”，着力打造党建“最亮名片”，奋力开启矿井争创“全面一流”新征程。

一要优化创新环境，促进党的建设工作呈现新局面。聚焦基层组织力，坚持融入中心，推动党建工作科学化水平持续提升。坚持以“兖矿新时代－融・创”党建品牌为引领，紧紧围绕矿井安全生产经营中心任务，全面落实党建工作责任制，不断丰富六好区队（科室）创建内涵，动态优化考评方法及措施，通过抓基层、打基础、固基本，不断提高干部职工队伍综合素质，持续提升区队和科室管理水平，全方位推动矿井党政工作深度融合、同频共振。巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效，系统梳理党建工作制度，将实践经验固化为制度规范，着力推动主题教育成果常态化、长效化。深化“１５６７”党支部书记素质能力提升工程，将集中学习阵地挪至现场，在各党总支、支部之间召开交流会，培养一支能思能想、能写能讲的党支部书记队伍。持续强化过硬支部建设，优化完善“４３３４”包挂基层党建工作机制，确保过硬支部建设动态达标。常态化开展“发现榜样”“１＋１＋Ｎ”党员联系服务职工群众等活动，强化党代表工作室作用发挥，架起党群“连心桥”。

二要优化舆论环境，促进宣传思想文化呈现新亮点。聚焦思想引领力，坚持主动作为，推动宣传思想文化工作落细落实。严格落实意识形态工作责任制，强化“宣传引导、风险研判、阵地建设、舆论管控”四项重点工作，筑牢意识形态安全屏障。对照两级公司“打造‘四新国企’，创建‘一流企业’”目标定位，启动“勇争第一、全面一流，你准备好了吗？”暨“爱企三问”大讨论，开设“‘开局·２０２４’专题访谈”栏目，引导干部职工增强身份认同、情感认同、价值认同。扎实开展企业文化拓展年活动，着力加强科室文化、区队文化、班组文化建设，推动文化理念落地生根、深入人心。深化“１１６６”和美安全文化建设，丰富拓展安全文化长廊、安全教育阵地内容，用好用活“七式”安全警示教育法、安全文艺作品教化法、学习资源共享平台等形式载体，提高安全思想教育的针对性、实效性。持续巩固提升省级文明单位创建成果，以更高标准探索新时代文明实践工作路径，深入挖掘各类先进典型、人物事迹，全面营造劳动光荣、向上向善的良好风尚。

三要优化廉洁环境，促进党风廉政建设呈现新提升。聚焦干部执行力，坚持从严管理，推动风清气正环境更加浓厚。坚持党性党风党纪教育一起抓，多形式开展理想信念教育、普规普纪普法教育、政德教育，着力抓好“青春护廉、护航有我”年轻干部监督管理，打好“预防针”、敲响“警示钟”。深入实施思想育廉、文化兴廉、教育促廉、阵地培廉“四廉工程”，多点构建廉洁新场景、新地标。深入推进廉洁文化“五进”活动，推动廉洁教育抓在经常、用在平常、守在日常，持续巩固“廉洁文化建设示范点”成效。深化“１＋３＋Ｎ”纪检监督模式，强化与审计、督察等监督力量联动协同，用活“履职尽责提醒函＋纪律检查建议书＋通报曝光”监督手段，严防“靠企吃企”“微腐败”等问题发生。健全作风建设常态化、长效化机制，紧盯管理技术人员中的“躺平”现象，盯住形式主义官僚主义问题，深化不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题专项整治。

四要优化学习环境，促进干部职工队伍呈现新形象。聚焦队伍凝聚力，坚持顺时应势，推动干部队伍综合素质不断提升。要完善学习措施，做到学习常态化。丰富学习内容，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，学习践行社会主义核心价值体系、学习掌握岗位专业技能知识，不断提高干部职工把握大局、创新创效能力。要创新学习载体，做到学习系统化。坚持“走出去”“请进来”相结合，有计划组织党员干部外出学习培训，分批次开展“弘扬践行‘红旗渠’精神”红色教育，邀请党建专家来矿授课，并采取专题考试、“模拟竞聘”等方式，检验学习效果。设立技能提升奖励专项资金，分专业常态化开展技术技能大比武活动，营造“大培训、大比武、大提升”浓厚氛围。要注重学习效果，做到学习服务化。大兴调查研究之风，弘扬“四下基层”优良传统，把学习理论与研讨问题、科学决策、狠抓落实结合起来，推动理论学习与实践运用“双管齐下、同步发力”。

五要优化生活环境，促进和谐矿山建设呈现新气象。聚焦内生源动力，坚持以人为本，推动和谐矿山建设落地生根。深化推进“精准帮扶＋普惠服务”，探索建立“１＋２＋Ｎ”惠民模式，以暖心志愿服务为主线，用好“码上办”民生服务平台和职工满意度调查“两个载体”，实施“惠工驿站”“妈妈小屋”“职工书屋”等各类服务项目，做实建设电动自行车充电棚、增设职工查体项目、修缮矿外澡堂、更换劳保发放场所等民生实事，让职工获得感、幸福感更可持续、更有温度。扎实做好职工代表巡视、提案落实、合理化建议征集，深入推进厂务公开、民主评价，维护职工知情权、参与权、监督权。用好暖心志愿服务文化中心，打造志愿服务文化展示＋沉浸式体验新模式。学习借鉴新时代“枫桥经验”“浦江经验”，总结完善“鲍店信访经验”，讲好暖心话、专业话、原则话，下大力气解决职工群众合理诉求，确保把问题解决在萌芽状态，营造和谐稳定的良好发展环境。