【编者按】“你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献？”自兖矿能源启动爱企“三问”大讨论以来，浓浓的爱企情怀在各条战线、各个岗位传递。

兖矿能源网【爱企“三问”大讨论】栏目推出兴隆庄煤矿的宣讲故事：《大国工匠的“奋进之光”》。

结合贯彻落实两级公司年度工作会精神，兖矿能源各单位各部门坚持边讨论边研讨、边查摆边整改、边总结边提高的原则，把不进则退、慢进也退的危机感紧迫感变为追赶跨越、走在前列的责任感使命感，为公司高质量发展攒足后劲，为新一年稳健开局添动力。

“一问爱企情怀，二问价值追求，三问担当作为”——

“爱企三问”大讨论的这道“新命题”，旨在引导干部职工树立企业与个人休戚相关同命运、共荣辱的思想，进一步增强干部职工“企兴我荣”自豪感和“强企我责”使命感，以更加昂扬向上的精神状态奋力投身建设世界一流企业的火热实践。

兴隆庄煤矿是我国“六五”期间自行设计、建造的第一座年产３００万吨的大型现代化煤矿，１９８１年１２月２１日正式投产。早在１９９２年，综采放顶煤技术就获得国家科技进步一等奖，后来这一技术走出国门，开创了中国煤炭界向国外有偿转让技术的先河。这座投产建设４３年的矿井，依靠科技进步和自主创新，在中国煤炭工业发展史上谱写了一曲辉煌壮丽的乐章，被誉为“中国矿井排头兵”！

每当上下班，途经大国工匠宣传一条街，抬头仰望，“工于至行天下、匠心筑梦兴隆”十二个大字、醒目的标语映入眼帘……“技能报国、匠心筑梦”宣传牌板的右侧，大国工匠高兴亮、郭金陵、王小波的简介逐一呈现，自豪感、荣誉感油然而生。

大国工匠高兴亮，围绕矿井智能化开采和安全生产，先后参与了煤炭行业“九五”“十五”科技攻关项目，参与改造及攻克难关项目百余项，有５项革新成果获国家实用新型专利。大国工匠郭金陵，采取优化提升机运行曲线等系列措施，使提升机从原来的提升周期８５秒提高到现在的８１秒，别看这短短的四秒，一年增加提升能力就达３７万吨，增创效益１亿多元。大国工匠王小波，是高兴亮众多徒弟中的一员，他以１１分１６秒的成绩毫无悬念地夺得全国煤炭行业采煤机司机技能比武第一名，７项成果获国家实用新型专利，增创效益上千万元，获得全国五一劳动奖章。

能够获评“大国工匠”，一定是所在行业的顶尖技术技能人才，一定是劳模精神、劳动精神、工匠精神的优秀传承者，一定是敢于牺牲奉献、敢于啃“硬骨头”的真英雄，是敢于攀登“珠峰”、开疆拓土的大勇士，一定是有“为中国新质生产力的澎湃发展贡献”的大匠人。我常在心里默想：“三名大国工匠，都在同一个煤矿，是真的吗？这座煤矿有着怎样的独门秘籍，能够走出三名大国工匠？”

这里五年缘何走出三位大国工匠？在这座智能化矿井、现代化矿区找到了答案，在这片科技创新机制好、自主创新活力足的沃土上找到了答案，在矿井尊重人才、创新创效的浓浓氛围中找到了答案！

如何让技能人才立起来、响起来、亮起来？兴隆庄煤矿从培育推优、星级竞赛、激励保障三个方面下功夫、做文章。

在培育推优方面，创新推行“两员一库”管理指导机制，专设基层“创客引导员”和矿“项目评价员”，分别对职工创新创效、获奖成果、产生效益和推广应用情况进行现场指导、动态跟进和评价指导，深化成果验证推广。建立“创客人才库”，实现了专业指导、成果评审、评价监督项目一体化管理。

在星级竞赛方面，创新“三级评价”培育推优机制。先后制定印发《全面构建全员创新创效工作体系的意见》等四项意见，实行“月度成果评价推广、季度科技项目评价培育、年度专利项目评价”。

在激励保障方面，创新“四重奖励”激励保障机制。设立创新创效专项基金１００万元。从矿井层面到基层区队、车间班组、职工个人，根据成果含金量和评审情况进行表彰奖励，对于被上级部门奖励的创新创效成果实施对等嘉奖。

在兴隆庄煤矿，各级技能大师都是“高薪阶层”，成为职工羡慕的对象。像高兴亮这样的大国工匠，年薪在７０万，真是妥妥地“人生赢家”。除了他们，不同层级的技能大师，均能享受５０万、３０万、２５万不等的年薪。这不等的背后，除了技能大师的等级不同，还有一套科学的考核，“总额控制、月度市场化结算、季度兑现、年终考核找差”，让我们的技能人才按能力定薪，更按贡献拿钱。谈到技能大师的年薪制，这个矿矿长周波动情地说：值啊！我们班子一致认为很值！一年兑现８００万，让首席技能大师在服务生产、科研攻关、带徒传技时带动一大片，这是矿井的希望，也是矿井的未来！

匠心从这里传承、人才在这里孵化、创新在这里汇聚。近年来，兴隆庄煤矿探索搭建起育、选、评、用、树、惠“六位一体”职工建功立业“金舞台”，坚持以比代练、以练促学，常态化开展技能比武，发挥高技能人才“传帮带”作用，不断培育“一专多能”技能人才，形成了“人才迭出、梯次衔接”良好局面。

每个人都感受到企业对职工的成长关怀，“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等，各种量身打造的学习培训活动，为职工随时充电，在很多职工心中埋下了“大国工匠”的种子，更多的人渴望成为技能明星。

这个矿生产服务中心铆焊车间班长刘鑫说：“我打心底佩服三位大国工匠，他们是我成长的灯塔。”这个８０后矿工，说到也做到，工作中努力向大师看齐，焊接技术日益精湛，那一个个创新的想法，引得大家称他为“巧裁缝”、车间“焊将”。２０２３年９月，在能源集团职工创新创效竞赛上，他研发的“焊接辅助空间臂项目”荣获职工优秀创新成果特等奖，成为又一个技术创新能手。

从刘鑫，不，从很多名刘鑫的身上，我们看到更多未来的“大国工匠”正伴着企业高质量发展的鼓点铿锵前行，磨炼技能，成长成才！兴隆庄煤矿涌现出省部级及以上高端人才３２人，全国煤炭行业技能大师９人，山东省（齐鲁）首席技师３人，高技能人才比例达６３．７％，工匠人才熠熠生辉，创新成果层出不穷，有力地助推了矿井绿色低碳高质量发展。兴隆庄煤矿投产以来，有５０００余项技术革新成果在安全生产中得到推广应用，先后完成公司级科研项目３００多项，有３０多项科学技术发明拥有自主知识产权，连续多年保持“中国煤炭工业科技创新型矿井”。

这就是兴隆庄煤矿培养“大国工匠”的故事。征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。伴着山东能源集团“四增强、四提升”形势任务教育的东风，让我们以大国工匠勠力为企业降本增效做贡献为榜样，持续增强市场意识、创新意识、担当意识、争先意识，提升学习能力、落实能力、实干能力、创效能力，脚踏实地把山东能源的战略目标、发展蓝图变为美好现实，为公司成为中国式现代化“山东实践”的耀眼明星贡献青春力量。