以“当好主力军、聚力新形势、建功新时代”为主题，将素质提升、创新驱动、效益增长等目标深植群众性劳动竞赛，构建起“全域覆盖、全员参与、全面深化和全方位提升”的竞赛格局，为实现转型升级目标提供更强劲的电力人力资源支撑。

                                                                        ——题 记

近日，在华聚能源公司召开的第八届职工岗位技能比武表彰会上，命名表彰１１７名在山东能源、兖矿能源、华聚能源公司各层级职工岗位技能比武中涌现出的优秀选手。

“技能比武，既是我们技术水平的一次展示，也是对我们日常工作的一次检验，更是弘扬工匠精神、厚植工匠文化的生动诠释。在今后的工作中，我将继续立足本职，刻苦钻研，不断提高业务能力，为公司产业升级做出新的贡献。”获得山东能源第八届职工岗位技能比武“山能工匠”称号的徐辉由衷地说。

高技能人才是推动企业创新发展不可缺少的重要力量。近年来，华聚能源公司不断创新人才培养体制机制，以“当好主力军、聚力新形势、建功新时代”为主题，将素质提升、创新驱动、效益增长等目标深植群众性劳动竞赛，构建起“全域覆盖、全员参与、全面深化和全方位提升”的竞赛格局，为实现转型升级目标提供更强劲的电力人力资源支撑。

谱写“主题曲”，奏出岗位建功主旋律。“开展职工岗位技能比武，是推动企业职工素质提升的重要举措，是实现职工岗位练兵常态化的重要抓手，对于引导广大职工苦练业务技能，提升岗位工作能力，助力企业高质量发展具有重要作用”。华聚能源公司提出高标要求。

今年５月份以来，华聚能源全面开展第八届职工岗位技能比武选拔工作，选取锅炉运行值班员、汽轮机运行值班员、电气运行值班员、变电站值班员等１３个技术性强、具有代表性的工种，基本实现公司技术工种全覆盖。参与比武人数５５４人，占技能岗位员工总数９０％。制定专项方案，变“分层组织”为“统一组织”，对１３个比武工种，采取统一命题、统一考试、统一阅卷、集中选拔的方式，从５５４名参加统一集中理论考试人员中，选拔出１３１名优秀者进入实践操作比武，根据综合成绩确定比武名次。对参加煤业公司比武的２４名选手，指定培训老师、委托培训机构（学校）进行强化脱产培训，采用仿真教学系统、现场实操教学等形式对２４名选手进行实践培训４０天３００余课时，有效提升了核心工种人员的技术技能素质。

公司上下齐心，积极配合，精心安排，高质量承办了山东能源集团首届全员岗位技能比武汽轮机值班员技能比武及兖矿能源锅炉运行值班员、电气运行值班员、变电所值班员技能比武实操技能比赛，为参赛选手提供了最优质的服务，也彰显出电力人良好的精神风貌。

弹好“协奏曲”，唱响同心发展主题曲。“职工素质技能提升是一项系统工程，不可能一蹴而就”。近年来，华聚能源围绕电力岗位工作实际，广泛开展“比安全，创效益、比文明，创和谐、比创新，创一流”的“三比三创”劳动竞赛活动。

各基层工会结合自身特点组织开展各类技能竞赛活动，赵楼电厂工会相继开展了规范化班组建设竞赛、心肺复苏护理急救技能比赛；济三电力工会举办消防员应急比赛；供电管理中心工会开展变电所值班员业务技能大赛；电力检修中心工会开展了“绝活在我手中，服务在我行动”的电网检维修活动比赛，使劳动竞赛意识深植到每一个职工的脑海里，树立起电力企业的品牌形象。

该公司注重日常学习，持续举办每日一练、每月一赛，把劳动竞赛融入到日常生产和管理提升中。各单位、部门利用业余时间组织职工自学、集中学习、专题培训等，参培率达到１００％。还通过华聚能源微信公众号、宣传排版、办公ＯＡ等线上线下媒体齐发力，多角度、多维度宣传劳动竞赛中涌现出的好成果和好经验，使广大干部职工比有对象、学有榜样、赶有目标、超有方向，在公司上下形成争创先进、争当优秀的良好氛围。

演奏“交响曲”，奏响提质增效最强音。“闻道有先后，术业有专攻”。华聚能源注重发挥劳模工作室的示范带头作用，孙宗罡劳模工作室带头人孙宗罡倾心传授个人经验和技术，荣获两项发明专利、６项实用新型专利。２０２１年创新项目《电力企业网络安全动态监测防御体系建设》《基于“三化融合”的发电企业外包工程安全管理》分别获得山东省企业管理现代化创新成果二、三等奖。赵楼电厂江广旭积极发挥劳模传帮带作用，先后培养出技术能手３名。

通过开展工艺革新、技术攻关、发明创造、节能减排等群众性的技术创新活动，以小发明、小创造、小建议、小窍门、小点子为内容的“五小”创新竞赛活动遍地开花。各电厂、中心工会根据生产经营特点组织职工“专题谋划”、“选题攻关”、“广征良策”，收集来自职工的合理化建议和小改小革５６条，采纳实施４３条，有效促进了公司运营提效和发展提质。

济三电力通过实施《提高锅炉补给水系统除盐水制水率》项目，将制水率提高到６０％以上，为电厂节约经济成本１５．１６万元。同时，成立锅炉专项检查组，分析锅炉受热面磨损趋势，针对性制定防磨措施，２０２１年以来两台锅炉运行周期完全受控，全面完成了年度力争生产指标。赵楼电厂围绕《降低３００ＭＷ循环流化床锅炉环保成本》对影响环保成本的９条末端因素进行了要因确认，针对性实施１２条对策，环保成本大幅降低。同时借助职工讲堂等形式，深化“大学习、大练兵、大比武”活动，形成职工立足岗位、学技术练绝活、学业务强技能的长效机制，涌现出“山能工匠”徐辉和“兖煤工匠”张强等一批岗位技术能手，实现了安全、经营、环保、发展、社会“五个效益提升”。