在适新应变中从容前行，在爬坡过坎中砥砺奋进，在创新实干中决战决胜。

　　——题　记

２０２１年，杨村矿面对安全环保严管常态化、生产条件异常复杂、现场搬家倒面频繁、成本管控压力较大等实际情况，坚持在适新应变中从容前行，在爬坡过坎中砥砺奋进，在创新实干中决战决胜，全面完成了确定的目标任务，交出了一份亮点突出的优秀答卷。

安全管理坚实牢固

杨村矿健全常态化教育机制，设计七大活动、组建“百灵”宣讲队、观看教育片、每周一案警示，安全形势任务教育、安全警示教育进区队、入班组、到岗位。

该矿健全常态化预控机制，从严落实“双防”制度，全面推进煤矿安全专项整治三年行动，开展历时８　个月的顶板管理、一通三防等“五项”整治行动，着力“６　个全面排查、６　个切实解决”，现场隐患得到有效治理，工作环境得到极大改善。健全常态化达标机制，全方位推进安全生产标准化建设，深推“十六线”定置管理，落实一工程一计划、一业务一联系书，从严动态验收、月度评估、季度评比，工程质量现场验收、现场打分、现场签字、现场定级。

生产接续均衡稳定

杨村矿牢固树立依法合规生产意识，针对生产实际情况迅速调整采场布局，重新排定生产接续短期和中期规划。

该矿坚持薄厚配采，系统解决“两孤岛一薄基岩三不规则”、设备三转面等生产难题，科学组织厚煤层３３２－１、３３４　工作面安装、回撤，３３５　工作面安装；薄煤层１０６０３、６６０４　工作面安装，６６０２　工作面回撤，实现了４　厚３　薄７　个工作面有序衔接，现场管理最优化，汛期影响最小化，搬家倒面不减产。应用履带式运输车替代绞车提升运输，两部架空乘人装置实现远程监控、启停，六采区应用单轨吊运输系统，北翼、东翼主运输系统实现集中控制，保障了系统稳定运行。

经济运行高质高效

杨村矿稳步启动国企改革三年行动，扎实推进“两化融合”。　降本提效，　拓展精益化提效空间，可控费用同口径同比降低。

该矿发运增效，优化产品结构，高、低硫煤分提分落分储；高硫煤线上竞价销售。控员促效，精干一线、优化二线、压缩三线，优化配置人员，严控单班入井人数。减提创效，全面规划实施“三减三提”项目，整合改造北翼变电所，一次送电成功；创建形成两个薄煤层智能化采煤工作面；优化１０６０１　轨顺回风孔设计。严格市场化治理效能，健全“１２５６”运营体系，明确３　大项２３　小项任务，确定５　项矿级优化项目，每月、每季、半年自查自纠自改自提。

幸福杨村平安和谐

杨村矿聚焦职工群众新期待、新诉求，用心用力用情将好事办好、实事办实，不断增强职工群众的获得感、幸福感和满意度。疫情防控打出“组合拳”，补充完善常态化防控措施１６　项，投用“人脸测温一体机”智能监测系统、钉钉智能办公系统，统筹防疫物资，疫苗接种应接尽接。

该矿环保治理按下“快进键”，落实落细环保网格化管理，从严“一厂一策”应急响应和减排措施，动态督导整改问题，实现了“五个不发生”。　关爱职工兜牢“民生线”，节日走访慰问职工，发放传统节日慰问品３６００　余人次、生日礼品１８００　余份。统筹发展把稳“航向标”，深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会、庆祝中国共产党成立１００　周年大会、中央经济工作会、全省经济工作会精神。高质量开展了党史学习教育，５　大项４１　小项任务清单贯彻落地。