排查“零盲区”，隐患“零容忍”，坚守安全红线。

                   ——题　记

兴隆庄矿以安全宣教为引领、以制度落实为手段、以现场安全监督排查为重点，层层压实责任，细化精化制度，多点发力，全面加大安全管控力度，为安全生产保驾护航。

多元培训，提升安全技能。该矿通过定期举办“安全警示教育暨安全管理文件宣贯大会”，深入学习上级安全会议文件、剖析省内外各类安全事故，积极组织“安全伴我同行”“安全亲情警示互动”等活动，职工敬畏安全、敬畏规章、敬畏责任的意识显著提高。强化实操技能培训，有针对性开展机械智能化、采煤机司机、掘进机司机等专项技能培训，职工安全技能素质显著提高。坚持把规范职工作业行为作为安全管理的重要抓手，深入实施矿井主导、科室监督、区队自治、班组自主、职工自律的行为隐患管控模式，持续加强安全自主管理班组建设，把制止行为隐患的责任压实到区队、班组。全面推行３１６种岗位流程卡和２９６种安全监护卡，实现了岗位职责有清单、工作任务有流程、作业行为有规范，职工安全自保互保能力得到显著提高。

精益求精，标准化建设提档升级。该矿围绕定标准、重指导、严考核三个环节，层层压实专业管理、基层区队职责，紧抓现场文明形象和内在工程设备质量两条主线。定期开展安全生产标准化“全覆盖联合检查”活动。推行“规划、实施、检查、改进”的动态循环模式，对回采工作面、掘进头、机电、运输、通风等系统进行全覆盖检查，对查出的问题，明确整改单位和责任人，及时限期整改，干部职工标准化意识显著提升，现场工作环境和作业标准取得明显改进，“上标准岗、干标准活”已开始成为职工行动自觉。持续开展精益提升活动，创新推行项目化管理，超前制定月度提升计划和周提升项目，严控审核、复查、验收三道关口，现场安全生产标准化实现了天天有进步，月月有变化，标准化形象明显提升，有力地推动了矿井安全生产标准化稳步健康发展。

风险排查，筑牢“安全屏障”。该矿要求管理人员进一步转变作风，发挥示范带动作用，加大安全管理力度。深入开展好安全检查、隐患排查、行为规范等现场安全管理工作，做到多下井、多盯岗、多巡查、多解决现场问题，持续加强对重点区域、重点人员、重点岗位的安全管控，确保安全生产持续向好。严格落实安全生产责任制，对于现场发现的隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时制定针对性整改措施，加强跟踪督导，对于不能现场解决的制定整改方案，按要求限期整改，并跟踪落实，进一步提高管理人员的责任意识，确保全矿各项安全管理措施落实落地。创新开展“党建＋安全”活动，根据党员岗位和职责，分区包干为每名党员划分安全责任区，党员按时对安全责任区开展隐患排查治理，以严格叫板、顶格处罚的态度，查隐患、查越线，做到排查“零盲区”，隐患“零容忍”，坚守安全红线。