干事争一流，驭风大旗，用奋斗和实干打开新一年的高质量发展新征程。

                     ——题　记

干事争一流，驭风大旗。东滩矿高标准起步、全方位谋划，突出重点工作，聚焦安全生产，强化作风建设，用奋斗和实干打开新一年的高质量发展新征程。

谋定思路下好“先手棋”

迈入２０２２年，东滩矿深入贯彻落实两级能源集团年度工作会精神，锁定目标任务，对矿井各项工作早谋划、早安排、早部署，为全面完成全年目标任务开好局，起好步。

方向正确是干好工作的前提。１月份以来，该矿相继召开年度工作会、职工代表大会、年度表彰会、年度安全工作会等一系列重要会议，明确今年工作的总体要求、工作目标和重点任务，画好发展路线图。

蓝图之下，该矿抓好目标责任分解落实，结合发展规划和矿井实际，对２０２２年的各项目标任务进行细化分解，做到分工明确、责任到人、考核到位，形成“只为成功找方法，不为困难找理由“的强劲氛围，为完成全年各项生产经营任务目标奠定坚实基础。

责任目标是基础，抓好落实是关键。该矿坚持以督导、复命、考核、问责四项机制为抓手，压紧压实贯通到底的落实链，在生产组织、经营管控、智能化建设、人才培育等重点工作上精准发力。生产组织合理开拓布局，持续释放产能优势；利用精益过程管控，完善市场竞争考核机制，加快推进市场化精益化深度融合；坚持“常态运行、务实管用、效果显著”，一体推进智能化项目建设；全面推行管理技术人员绩效考核，构建科学高效的人才管理机制。

安全为先出好“组合拳”

安全问题“一丑遮百俊”。该矿始终把安全摆在一切工作首位，压紧压实安全生产主体责任，多措并举齐发力，筑牢安全总防线。

该矿树立“没有抓不好的安全，只有不到位的管理”“安全管理不尽职就是失职，不履职就是渎职”的理念，把主要精力集中到解决安全突出问题上来，及时真实、准确报送各类信息，果断处置现场隐患。健全安全管理责任体系，切实履行“第一责任人”职责，严抓安全管理重点工作的推进落实。

区队班组作为安全管理的落脚点和着力点。他们持续深化区队自治、班组自主、个人自保的自主管理模式，明确职责权限，赋予奖惩权力，提升安全自主管控能力，筑牢本质安全的第一道防线。在生产现场，树立“工作一步到位”理念，全面加强质量管控，建立常态化动态达标检查考核机制，实行工程质量终身负责制，开展安全生产标准化竞赛活动，全面提升安全生产标准化整体水平。

在安全监管力度日趋严格的环境下，该矿坚持安全质量严格自查自纠态势，加大对重点薄弱环节的现场控制，强化隐蔽工程管理，严把关键环节、关键人员和关键时段安全监管，以绝对的工作力度提升现场安全可控度。

强塑作风打好“主动仗”

风正人和事业兴，要实现“事争一流、唯旗是夺”的工作状态，就要保持雷厉风行、求真务实的工作作风。东滩矿聚焦作风建设，锤炼过硬队伍，促进思想大解放、作风大转变、工作大落实、效能大提升。

大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，弘扬“说了就算、定了就干”的务实拼搏精神，通过矿内媒体平台和宣传橱窗，密集宣传矿井重点工作任务，引导广大干部职工把心思用到求发展上、把干劲用到见实效上。同时，充分发挥督查督办“利剑”作用，严格遵循复命制落实和限时办结制度，做到以目标倒逼责任、以时限倒逼进度。

好作风不能是一阵风，要驰而不息。该矿围绕安全生产持续开展“思境界、思作风、思能力，促素质提升、促目标完成”“三思两促”活动，通过反思讨论、调研督查、座谈交流、承诺践诺等形式，组织全矿管理人员“回头看”找问题，“向前看”明方法，“照镜子”建清单，“学榜样”寻差距，“强运用”促提升，实现思想境界再提升，作风面貌再转变，工作能力再提高。

作风建设的一招一式在于新更在于实。该矿列出形式主义、官僚主义突出问题清单，对安全生产违规违纪、失职渎职、弄虚作假等行为一律进行作风倒查，精准处置，严肃问责，严防不作为、乱作为、慢作为、假作为等现象。落实管理技术人员绩效考核“末位淘汰”机制，抓实“动态考察”精准识别干部，树立实践、实干、实绩鲜明导向，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。