让创新工作室成为技能传承、学习成长的“加油站”，技术攻关、“五小”革新的“集结站”。

                     ——题　记

“皮带机尾保护装置动作故障显示在机头ＰＬＣ控制箱，因为只有单灯显示，无法确定是哪种保护动作，一个小的故障可能需要长时间逐一查找、排除，结果停机停产时间延长影响煤炭生产。”

针对现场维修实际情况，兴隆庄矿皮带工区技能大师（劳模）创新工作室带头人王成看在眼里、急在心里，通过和团队成员一起琢磨研究，他们将机尾跑偏、积煤、防撕裂、温度、烟雾等多路保护输出信号，汇集到ＬＭ３２４模块，作为保护动作信号识别，使用多个ＬＥＤ灯作为精确显示，机尾司机或维修工只需要通过观察窗看到某路指示灯闪亮，就能够第一时间排除故障实现快速开机运行。“这个创新点的好处就是，“提高故障判断准确性，节省敷设电缆费用，缩短事故处理时间”王成介绍说。该项创新创效成果，荣获该矿职工创新创效竞赛月度评比一等奖，也让王成喜滋滋地拿到了１０００元的成果奖励。

兴隆庄矿工会围绕主力军队伍建设，彰显服务职能，依托技能大师（劳模）创新工作室建设，想办法、出点子，持续加大创新力度，立足在“小改小革”方面做足文章，深入挖掘职工蕴藏的创新激情、聪明才智，持续推进创新创效工作。他们召开技师协会代表大会，讨论创新立项、成果发布、带徒传技等议题，开展“星级劳模创新工作室”竞赛考评暨创新成果评审，完善劳模创新工作室运行机制，将小改小革、修旧利废与师带徒、“传帮带”活动相结合，要求经验丰富、技术领先的劳模大师在传授专业技术的同时，帮助职工提高节约成本的能力，实现岗位增值，全员创效，有效发挥“劳模创新工作室”人才“聚宝盆”、创新“智囊团”的作用。

这个矿广泛开展以小发明、小改革、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新创效达人赛，即时申报发现、即时评定审核、即时表彰奖励、即时展示推介，引领尊重创新、崇尚创新、投身创新的新时尚，开创激励创效、聚焦创效、全员创效的新局面，全面激活职工创新创效活力，推动矿井高质高效发展。劳模工作室提出“学习新知识、掌握新技术、攻坚解难题”的口号，健全了岗位培训体系，根据队伍结构和人员特点，为每个成员量身定制了培训套餐，推出“实训＋实践”，“课堂培训”与“师带徒”培训互补，大力实施技能提升工程，广泛开展各级各类技术比赛活动，为更多优秀高技能人才脱颖而出搭建平台，让创新工作室成为工区技能传承、学习成长的“加油站”，技术攻关、“五小”革新的“集结站”。

这个矿积极发扬勤俭节约的优良传统，从材料、管理、技术、岗位上积极创新，全面挖掘创效点和价值增长点，细化排查浪费点和低效点，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不丢弃”的原则，强化对材料的管理和控制，使材料的发放、领用、使用、回收过程井然有序。根据各工种不同分别成立修旧利废回收点和大师维修工作台，鼓励职工个人进行小发明、小创造，积极带领各班组人员修复各类废旧传感器、人员定位卡、电话、接线盒等井下设备和地面办公网络设备，有效改善了现场作业环境，有效降低矿井生产成本。