【编辑感言】“潮平两岸阔，风正一帆悬。”在生机蓬勃的阳春三月，翻读山东能源集团２０２２年工作会议提出的“事争一流　唯旗是夺”“六比六争”，我们对“一年之计在于春”有了更深层面的认知和理解。

“凡事预则立。”一年的计划要在春天安排，凡事须早作谋划，春天开始辛勤的耕耘，才能拥有秋天乃至全年的收获。由此延伸开去：如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。

兖矿能源集团网【六比六争】栏目今天推出《东滩矿：月评月奖自主改善提案》。

近日，东滩矿相关部门负责人先后来到生产服务中心、生产准备工区，对第一批次自主改善优秀提案送奖上门、送奖到岗。

为激发干部职工聪明才智，达到消除浪费、提升效率、节约成本、改进质量目的，东滩矿于去年１２月制定下发了《自主改善提案管理办法》，每月由基层单位征集、报送自主改善提案，矿评审小组进行评比奖励。

负责提案日常组织管理工作的矿工会干事刘提介绍：自主改善是指围绕矿井安全高效发展，结合岗位生产现场实际，在安全生产、经营管理、绿色环保、信息智能、党群工作等方面开展的流程改善、技术改善、工艺改善、作业改善、环境改善、成本改善、服务改善并取得实际效果的方法措施。

“职工自主改善提案成为矿井精细管理的不二法宝”，刘提说，“随着集思广益挖内潜、群策群力增效益的氛围越来越浓，提案质量和数量都有了质的提升。”

小改善，大成效。选煤中心压滤生产现场所有冷却水、压榨用水、清理卫生用水均来自矿创元物业Ｆ泵房的生活用水，每月用量大概5000方左右，产生费用较高、不经济、不环保。平时就喜欢动手动脑的职工王海岩、孙继国、魏勋东改造中水再利用、每月可节省水费1.75万元。井下综掘机使用的桥式带式转载机机头处设置转载跑车，其轮距宽度较窄，不能骑跨在带式输送机承载段上。如果购置宽轨距桥式转载机需支出大笔费用，且新设备由地面运至工作面更换耗费工时，效率低下。生产准备工区职工袁有福、巩增强、薛承新，在原桥式带式转载机跑车底座上进行改进，使转载跑车轨距适应综掘工作面在用设备。按本单位井下平均人工费用支出450元计算，可节约人工费用支出25650元。

据悉，该矿第一批次征集自主改善提案９６项，经过评审组认真评审，评出一等奖３项、二等奖２３项、三等奖３３项，提案奖１７项，通过到现场发奖，更大的激发了职工积极性与改善动力。

【图文统筹】兖矿能源网站（新媒体部） 东滩矿党群工作科