下一步，兖矿能源的战略发展思路是：坚持高碳能源低碳化、清洁能源规模化、综合能源智慧化发展方向，聚焦矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流“五大主导产业”，按照产业发展、绿色低碳、技术创新、国际化发展“四条转型升级路径”，加强资本运营、科技创新、精益管理，加快实施资源全球配置、市场全球布局，提升产业支撑能力、发展引领能力。力争到２０３０年，成为国际化运营、资本运作、发展质量、规模当量最具竞争力的能源上市公司。

                           ——摘自兖矿能源工会第三届三次会员代表大会、第三届三次职工代表大会

       适逢昂扬劳动旋律五月召开的兖矿能源第三届三次“双代会”，从筹备到举办，处处凸显着山东能源集团第一届二次“双代会”所强调的“各级干部职工要切实发挥‘主人翁精神’”“牢牢把握以人为本发展宗旨”，推动兖矿能源各项决策部署落实落地。

兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛在工作报告中强调：从兖州煤业到兖矿能源，历经二十余年的成长磨砺、积累沉淀，我们渡过了“黄金十年期”，挺过了“行业寒冬期”，迎来了“战略转型期”。今天的兖矿能源，在国际有位次，在国内有影响，在行业有地位，在全省有担当，在资本市场有美誉，具备了与行业巨头相比也不逊色甚至处于领先的优势。我们比任何时候都有底气、有能力冲顶“国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”。

下一步，兖矿能源的战略发展思路是：坚持高碳能源低碳化、清洁能源规模化、综合能源智慧化发展方向，聚焦矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流“五大主导产业”，按照产业发展、绿色低碳、技术创新、国际化发展“四条转型升级路径”，加强资本运营、科技创新、精益管理，加快实施资源全球配置、市场全球布局，提升产业支撑能力、发展引领能力。力争到２０３０年，成为国际化运营、资本运作、发展质量、规模当量最具竞争力的能源上市公司。

“思想领航，赋能发展。”兖矿能源第三届三次“双代会”的召开，给６万多兖矿能源干部职工蓄积底气和能力冲顶“国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”，注入了强大的精神动力。东滩煤矿矿长刘海全表示：“参加了兖矿能源三届三次‘双代会’，特别是聆听了行政工作报告后，倍感鼓舞、深受启发、催人奋进。作为公司主力矿井之一，东滩煤矿将坚持全心全意依靠职工办企业方针，优化产品结构、深化智能化建设、强化人才队伍培养，发扬‘严真细实快’的工作作风，依法依规、开拓进取、深挖内潜、创新创效，持续提升职工获得感、幸福感、安全感，为兖矿能源优质高效发展做出应有的贡献！”该矿后勤服务中心党总支书记朱晓军在党支部学习会上说：“作为一名基层党支部书记，我将带领职工把学习会议精神的热情化作前行的动力和力量源泉，牢固树牢‘服务无止境’的工作理念，坚持‘服务无小事’的工作原则，秉持‘严真细实快’的工作作风，在职工就餐、洗衣洗浴、矿灯管理、车辆租赁和水电维修等精准施策，精准发力，为广大职工提供一流的后勤服务。”

       兖矿能源第三届三次“双代会”强调：打造“民主型”企业，坚持全心全意依靠职工办企业，扎实推进职代会制度规范化建设，深化职工代表巡视、民主评价、厂务公开，完善劳动合同、集体合同和工资集体协商制度，健全职工利益协调、诉求表达、矛盾调处机制，依法保障职工群众合法权益。为切实发挥职工“主人翁精神”，兖矿能源在第三届三次“双代会”召开前，分别组织召开了第三届三次职工代表大会代表提案交办会和２０２２年度平等协商会议。

在第三届三次职工代表大会代表提案交办会上，兖矿能源明确了职工代表提案的承办单位和部门，组织落实职工代表提案，并就代表提案的评选和答复进行专项安排，同时强调：职工代表提案是职工代表行使民主权力、有序参政议政的重要形式，也是汇集职工智慧、提升企业管理水平的重要途径。要求各相关单位和部门站在公司全局的角度做好提案办理的各项工作，切实提高提案办理工作的紧迫感，按照时间节点高质量完成，短期内不能解决的，要做出情况说明，让提案人体会到各级组织和有关部门对他们的尊重。相关单位和部门切实把提案的落实工作摆在突出位置，强化责任加强监督，抓实抓细抓出成效。记者在一份鄂尔多斯能化公司职工代表提案汇总表中看到，该公司今年收集的６条提案内容辐射到“按照岗位需求优化职工划转”“建立人才职业成长规划考核评估机制”“提高矿井设备的装备水平”等方面，从不同侧面体现了企业集思广益、职工代表建言献策的生机和活力。

从山东能源第一届二次“双代会”到兖矿能源第三届三次“双代会”，都把安全放在重中之重的位置。山东能源集团强调：“统筹好发展与安全，坚决守住安全这一生存发展底线”“我们的安全生产也必须依靠职工、发动职工，更要为了职工、服务职工。”兖矿能源第三届三次“双代会”提出：区队班组是企业基础单元，要以“安全基层基础提升年”为契机，深化“六好”区队、“五型”班组建设，突出过程管控，确保抓在日常、严在平常、做在经常。如何发挥职工主体作用，守护安全、保障安全？怎样进一步动员广大职工参与到安全管理中，自动自发地去“结硬寨、打呆仗”，主动排查重大隐患，自觉按章作业，让安全工作成为行动自觉？兴隆庄煤矿安全监察处处长、安全总监姜海峰在谈到对“结硬寨　打呆仗”的认识时表示，从压实责任抓管理、紧贴实际抓培训、突出重点抓隐患、严格落实“五个到位”四个方面入手，将规程措施、现场管理、干部带班、监督检查、责任追究落实到位，细致排查重大隐患，让安全工作成为行为自觉。该矿综掘二区区长张永良表态道：“我们根据工作现场实际，采取针对性硬措施，加大盯防管控力度，强化现场措施落实，结硬寨、打呆仗，不取巧，不走样，扎扎实实抓好安全生产标准化，严守安全红线，保障现场安全生产。”

把广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题实现好、维护好、发展好——兖矿能源第三届三次“双代会”从打造“民主型”企业、打造“学习型”企业、打造“务实型企业”、打造“和谐型”企业等多个方面体现着这一点。在前期召开的兖矿能源２０２２年度平等协商会议上，围绕公司《集体合同》《工资专项集体合同》《劳动安全卫生集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》进行平等协商，并在第三届三次“双代会”上一致通过后，兖矿能源各级行政将认真组织落实集体合同的条款，维护广大职工合法权益，积极构建和谐劳动关系，真正让广大职工共建共享公司改革发展成果。

兖矿能源把全面推进平等协商工作作为企业民主管理的必然要求和促进利益共同体建设的有效保障，要求各级各部门深刻把握做好平等协商工作的重要性和必要性，根据政策需要，结合实际工作需求，进一步完善合同制度，做好协调工作，做好思想引导工作，切实把建立完善平等协调制度作为一项长期重要的基础性工作，持之以恒抓实抓好，为实现企业高质量发展凝聚强大的力量。

【文 字】王艳芹 罗晓婷

【摄 影】李 进

【动图、海报制作】李舒婉