相互学习 共同提升

——题 记

“我们通过对策实施至巩固期４个月时间统计，提高了回采率。同时，通过开展活动减少人工及成本费用３７１８元，风钻故障率也降低到６％，并将实施过程中有效的措施纳入了标准化管理……”

在兴隆庄煤矿召开的ＱＣ小组质量管理成果交流发布会上，８个ＱＣ小组、质量信得过班组依次上台，通过ＰＰＴ演示的方式从选择课题、现状调查、原因分析、对策实施、实施效果等方面对质量管理课题内容进行了详细介绍，全面展示了活动内容和成果。

通过ＱＣ成果和质量信得过班组发布交流，提高了职工素质、激发员工积极性和创造性，为矿井广大质量管理活动成员搭建了一个相互学习、相互交流、共同提升的平台。

一直以来，该矿以激发岗位活力为目标，积极组织各层级职工立足现场实际，深入开展开展ＱＣ小组、质量信得过班组活动。按照《质量管理小组活动准则》《质量信得过班组建设活动准则》及企业相关规定要求，严格组织ＱＣ小组、质量信得过班组课题注册、知识培训、活动督导、成果评价等工作。全矿共注册ＱＣ小组和质量信得过班组６０余个，１０００余名职工参与质量改进和质量攻关活动，年活动成果率９２％，营造全员参与质量管理的浓厚氛围，取得了丰硕成果。其中，机电工区副井维修班被评为２０２１年度全国优秀质量信得过班组，选煤中心压滤机维护ＱＣ小组荣获２０２１年全国ＱＣ小组成果发表交流活动专业级成果，１０余项成果获得中国煤炭行业协会、山东省优秀质量管理成果称号。