提境界 激活力

——题记

金鸡滩矿认真贯彻落实两级公司各项工作部署，扎实开展“六比六争”活动，将“六比六争”活动与安全生产、经营管理等工作相结合，下好“三步棋”，激发全矿干部职工创业热情，形成干事创业的良好氛围。

下好推进落实棋。根据公司《关于开展“六比六争”活动的实施意见》文件要求，金鸡滩煤矿高度重视，制定下发《开展“六比六争”活动的实施方案》，在上级公司活动开展的基础上，细化１１项具体内容，推动活动走深走实。成立由党委主要领导为组长，分管领导为副组长，综合办公室、组织科、调度室及各党支部书记为成员的“六比六争”活动领导小组。各党支部分别召开“六比六争”专题务虚会９场次，开展大讨论撰写体会文章２０余篇。认真学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书，管理人员撰写心得体会２２篇。对照安全、制度、作风等９方面进行自查，通过座谈交流、走访谈心等方式，广泛征求职工意见建议，尽最大努力为职工办实事，确保“六比六争”活动取得实效。

下好宣传引导棋。按照《开展“六比六争”活动的实施方案》要求，该矿广泛动员部署，让干部职工知晓活动目的意义、活动内容、实施步骤和工作要求。结合矿井工作实际，充分运用网站、微信、内部刊物、宣传栏等多种形式，通过开设专题，多层次、多角度做好“六比六争”活动宣传和深度解读。更换４块党建宣传电子屏，动态播放上级精神、“六比六争”活动、党建知识、疫情防控等视频，营造了浓厚的舆论氛围。围绕守正创新年、变革转型年、管理提升年“三个年”思路和“争当七个示范、做好六个表率”主题主线，以“六比六争”活动为契机，到６个基层单位开展安全知识竞赛，利用职工政治学习日、班前班后会等时间，采取“微宣讲”“微课堂”等形式，引导干部职工立足岗位、踏实工作。利用微信公众号、电子屏、“三会一课”等形式，宣传活动目的意义，形成“六比六争”活动的浓厚氛围。

下好工作结合棋。将“六比六争”活动融入矿井安全生产、经营管理、和谐建设等各个领域相结合，通过“六比六争”推动整体工作。在综采、连采两个队之间开展“保安全、促发展”小指标竞赛，形成比学赶超的浓厚氛围。选煤中心将“六比六争”活动与“精煤战略我争先”劳动竞赛相结合，加强选煤工艺管理，抓好产品脱水工艺控制，严控煤炭产品质量，根据市场实际，动态调整分选下限，提高入洗率，确保效益最大化。将“六比六争”活动与创新创效相结合，该矿组织小改小革及合理化建议征集活动，一季度征集小改小革１３项、合理化建议７项，奖励共计３３５００元。将“六比六争”活动与创先争优相结合，扎实推进过硬党支部品牌创建，按照“一支部一特色、一支部一品牌”的原则，形成综采工区“先锋引领”、连采工区“提质增效”、煤炭发运中心“五精三创”、选煤中心“四评四抓”等支部工作创新品牌。